重视下属员工就送上一份“厚礼”吧!(给下属员工送礼物送什么好)

重视下属员工就送上一份“厚礼”吧!(给下属员工送礼物送什么好)

老板重视下属员工就送上一份“厚礼”吧!(给下属员工送礼物送什么好),在日常的生活中,人们经常会相互馈赠礼物,这是人们社会生活中不可缺少的交往内容,中国人一向是崇尚礼尚往来的,所以如何送礼?怎样去送礼,每个人在送礼的路上都十分地仔细、认真,但是,你真的理解什么是送礼吗?你真的会“送礼”吗?送礼的真正意义是什么呢?

送礼,是一种表达自己感情、加深与别人间沟通和交流的方式;是一种感情意义上的互通交融;也是彼此建立和维系信任和关系的一条纽带。送礼,其实不仅仅是一件商品、一个动作那么简单,其实,它更像是一种“社交关系”的链接,让你能够通过礼物的传递,建立与其他人的联系、增进感情、维系关系的纽带。所以,送礼更是一种技术、是一种重要的思维和情商的表现。

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一般人们总认为,礼品要么是下级送给上级,要么是平级间相送。其实,上司给下属送礼的温情举措,也逐渐在职场中流行起来,并通过这样的方式,加深了上下级的关系,让下属感觉到你对他们的重视和关爱,从而对你和公司更是拥护爱戴。

重视下属就给下属送上一份厚礼!

一天半夜,工程技术人员瑞泽急匆匆地敲开了总经理的办公室,迫不及待地展开图纸,告诉经理:一个长期没解决的、关键性的技术难题终于被攻克了。并开始热情洋溢地汇报过程。

总经理听了汇报后,也异常地兴奋,因为这个问题已经困扰公司多时了,终于能解决了!总经理激动地连声说“太好了,太感谢了”,然后搓着手来回走动,最终他意识到,此种情况下,他如果不给瑞泽奖励些什么,那真的太对不起他了。于是总经理在办公室里开始找可以奖励的东西。可是找了半天,没什么可以当奖品的。就在这时,总经理看到茶几上有一只香蕉,他灵机一动,拿起这只香蕉,郑重地说:“太感谢你了,你是好样的,你是最优秀的,这是送给你的。”

瑞泽激动地接过总经理递过来的香蕉,说:“谢谢总经理,请您放心,我会继续努力工作的!”

第二天,当瑞泽打开办公室的门时,发现他的办公桌上摆着一个黄金打造的小香蕉,旁边有一张卡片,卡片上写道:“送给我们了不起的工程师瑞泽——总经理”。

原来昨夜当瑞泽离开总经理的办公室时,总经理觉得送一个普通的香蕉太单薄了,瑞泽应该获得更珍贵的礼物。于是,总经理马上打电话,找人打造了这个“金香蕉”,以便第二天能准时送到瑞泽的手里。

金香蕉的奖励一时间传遍了整个公司,公司员工个个对瑞泽得到这样巨大的奖励羡慕不已。而瑞泽因着这样一个代表着荣誉和财富的礼物,更是表现出少有的激情和斗志,工作更加的努力认真,并积极地去攻克公司在技术上的难关。

对于如何给客户送礼,如何给自己的上司送礼,如何送出自己的尊重和感动,最后送出自己融洽的人际关系,我们研究很多,但是对于如何给下级送礼物,你是否也研究过?

其实,对于处在上司阶层的你来说,不妨给下级送出自己的一份心意,用一份厚礼来表现自己的一份赞赏、一份认可、一份关怀、一份祝福。这样,下属的工作热情和积极性一定会更高。同时,这种形式还可以化解上下级之间的一些误会,进一步融洽上下级的工作关系。

不少白领表示,自己多半会将上司送的礼物在家人、朋友,甚至客户面前炫耀一番,这其中传递了“我被上司所重视”的信号。而礼物越厚重,让他们越有炫耀的资本。也许他们本身并不看重礼物的价值,而是看重其包含的意义和人情味儿。

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如何给下属送出一份厚礼,让他明白自己对他的重视呢?

★送礼的目的须明确。送礼的目的和对象要明确。你需要对你的奖励做出明确的规定,不是任何可奖励的下属都能得到丰厚礼物,比如那些看起来最忙,工作最久的人,如果你以为他的敬业就应该获得礼物的话,那么你就别指望他们以后还能将工作按时保质做完。那些干活漂亮,总能将问题出其不意解决于无形之中,能给公司额外贡献的人,更应收到礼物。所以,你给下属送礼时,一定要对人对事有一个明确的目的,你奖励的目的和对象越明确,效果就越立竿见影。

★送礼要及时。在下属做出成绩的那一刻,马上送出礼物,就像给干涸的土地及时送上一场春雨,下属会更加的感动和珍惜,并激起他强大的斗志。不要等你的下属热情退却了,你再给他送礼表示祝贺,那样的效果远没当时给他送礼来得明显。在职场中,你要做一阵“及时雨”,及时地用礼物去滋养你的员工。

★送礼适中。有的时候送礼也并非越多越好,如果每个下属都可以轻易得到礼物,那礼物就变得廉价,没有人会去重视,也就失去了礼物的意义,只会浪费你的金钱和精力。将你的礼物弄得贵重些,并且神圣很难得到,如此,就像运动员追求奥运金牌一样,更能激起下属的挑战欲望。

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送礼网,就是要告诉你:在对的时间,选对的礼,送对的人,做对的事。

从此你不再发愁如何去送礼,让送礼变成一件简单、轻松、开心的事,为礼而生,铸就高光时刻。

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