行政单位新人 该如何给领导送礼想做人事、行政工作的职场新人看过来，如何从小白逆袭成标杆

写这篇文章是从我个人经历来阐述的，主要是想让刚出校门或者毕业不久的新人从我的经历，得出一些借鉴，增加职场致胜的法宝。

我曾就读于广西大专学院，涉外秘书专业，再普通不过的一个毕业生。所谓的涉外两字，就是英语基础较好，毕业择业时多了一份竞争力，所以就业很顺利到了一个外贸生物公司做了前台文员的工作。每天工作很繁琐，除了每天接待不同的外国客人，还要十八航武艺，样样精通，比如解决公司各个部门办公室设备的小问题，卡纸、更换墨盒、安装系统；甚至公司电话线不通都按线排查到哪段被老鼠咬坏，重新拉线恢复正常，就不讲碎纸机齿轮卡住的拆装安装了。更绝的是，我还是老板的洗碗工，整整给他洗了2年的碗，因为听到我们主任说“老板的饭碗都弄不好行政单位新人 该如何给领导送礼，就别想保住你的饭碗”的话，吓到了。那时，我刚22岁，刚出社会，不经住吓人的玩笑，很认真的对待，乃至后来我调岗还是要给他洗碗，可能我洗得太干净了。所以那段日子整个办公室每天都是“小陆、小陆”地叫，感觉自己就像闹铃，他们一按我就得响。可能是我的耐劳与勤勉让公司人员有目共睹，入职半年，破格提升了人事助理，终于不用在公司门口晃悠了，可以晋升到大内了，那个开心不言而喻。

公司人员有60人，其中我们人事行政部共有4个人，主任1人，助理加我共2人，还有一个行政司机。我很虚心、认真地对待这份可以学习技能的工作，主任先把人才网的账号告诉我，让先到人才网上熟悉岗位的招聘要求与岗位职责，对公司每一个岗位的工作范围都细细品味，她说过后要进行考试的。（公司是生物科技集生产销售一体，有些岗位比较稀缺，有些岗位流动性大，所以每个月都要在本地人才网进行招聘。那时招聘渠道没有现在那么广泛，本地人才网影响力较好，招聘效果也不错。）正是我的用心与刻苦，慢慢摸出门道，搜索简历都是与岗位相对匹配，节省了不多时间。人力资源无非就是6大模块：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利、劳动关系，其实在民营小企业只要擅长3个模块左右已经够用了。

我们部门的另一个人事助理是主任一手招进来的，已经跟随了她4年时间，2人关系很是亲密，我有时感觉就像是个局外人。她们有时以办事为由，出去逛街、烧烤，把部门工作都积压到我一个人的身上，我为了博得她们的认可与好感都一一承担下来，除非需要主任签字，其它我都摇摇晃光上岗了。由于是文秘专业行政单位新人 该如何给领导送礼想做人事、行政工作的职场新人看过来，如何从小白逆袭成标杆，公文写作基本能应对，每次老板交代下来要拟写相关对外文书，都是先由我代笔再转给主任过目行政单位新人 该如何给领导送礼，基本上象征性地修改一两个字，就上交了老板手里。我这个人很重情，对于我们主任的提携很是感恩，只要她交代什么事，我都不留遗力给她做好，不给人留下话柄。做我们人事行政一行的人都知道，我们所做的工作都是直接面对领导、面对公司全员，做得好是理所当然，是份内之事；做不好可能就要遗臭万年，哪怕你后面工作做得再好都有污点证明你是有“犯罪历史”之人，其它公司我是不知道，我那时的公司，我是感受够够的。最后让我感到心凉是突然发觉我只是她们2个人前面做事的幌子，有次老板因行程有变，需要在短时间内拟份讲话稿，我那时在外办事。回到公司的时候，主任说老板叫你进去，我还觉得纳闷，难道他的碗我没洗干净？没曾想，我一进去，老板就劈头盖脸地骂过来：“是谁让你不过审核就把讲话稿放到我桌面的？”我还没反应过来，就有几张纸丢到我脸上，我顿时眼泪决堤似的掉下来，默默地捡起来，出去改好交给主任。职场忌讳就是当着领导的面诋毁自己的上司，就是在否定自己部门的做事能力，这个道理我还是拎得清，我不想再辩解。事后，也没有人来安慰我！背黑锅的事，有了第一次就有第二次，那天财务出纳，气冲冲地奔到我们部门喊到“你们签收了老板的银行帐单怎么不交到财务啊，放到老板抽屉逾期了那么多天！”我们主任反应贼快，“小陆，你之前是怎么做前台的？有些事要多跟大家沟通下！” 就是这样的小事，在我的半年度绩效考核中得了不达标，算是给老板，给公司一个平息部门怒火的机会，也是体现人事行政部刚正不阿的工作作风。我们主任又莫名得到了老板的赏识，另外的人事助理也是配合有方奖金翻倍。从这里可以看出公司要的只是一个部门团结协作的结果，并不是单独认可一个人的能力，再这样下去，我的晋升也就到这里了。我要寻找自己的出路，但并不是辞职了事，这不符合自己的做事风格，要走也得体面地离开。

在公司的2年中，我慢慢摸透了公司每个部门在老板心中的重要性与老板的脾气，人事行政部为什么权利那么大？公司员工的晋升与员工的薪酬、制度都是我们主任提笔建议有关，说明她在老板心中的份量，说话做人都是面子上的事，经常水到渠成，八面玲珑，个人能力做到6分就够用了。职场上会做还不如个会说的，那么我要如何要到我想要的呢？我发觉我们主任很怕财务总监，经常表面上去讨好她，可私下又想找其它财务部门茬，就想着在部门例会上将她一军。终于我的机会来了，我的英语基础不错，公司安排我与财务总监负责进口原料事宜，我们合作的订单不下几千万，做事频率一致，都是快人快语，性情相投，甚得她心。经过半年多的相处，已是以姐妹相称了，当然期间我们主任也经常套我的话，问人家的私生活，部门人员的情况，我都是一幅天真面孔，毫无诚府之相。我觉得时机成熟了，只要财务总监周末或者加班情况下，我也自觉加班，甚至加得比她晚，体现出比她忙的表象。我也不抱怨部门领导，任劳又任怨，反之部门那2个人天天准时上下班。这样的异常行为，引起了她的关注，有一天她突然问我“你们部门怎么安排工作的？”我说“习惯就好了”就是这句话改变了我以后的职业发展。

过了半个月，我们部门开了个工作调整会议，我日后负责公司人事工作的招聘、薪酬、绩效工作，其它的部门工作不要涉及了，其它工作由另外人事助理负责。本来我们这种生产销售型企业，人事工作基本都是以招聘、薪酬、绩效为主导，能做好这三样工作，积累相应的实操工作那可是一笔不可多得的财富啊。就这样，我的工作版块就清晰多了，那发展方向不是更为明确吗？正因为我不是科班出身，公司为了方便我的工作开展与培养骨干的前提下，又报了相应的人力资源课程，学习了半年，也考了相应的证书，总算可以会心地笑了。在人事岗又从事了4年多，不但努力做好公司交办的工作，也学会了与员工打交道，了解到公司每一个岗位的工作内容，劳动纠纷也慢慢少见。

但是职业发展是随着公司业务的发展而具有弹性的，职业也是多面性的。公司经过多年研发新产品并正式投产，新产品主要市场为海外市场，由于我前期与财务总监做过半年多的进口原料采购，英语基础不错，能正常的邮件与电话沟通，而且几年的人事工作，对内对外的沟通工作也做得到位，觉得有销售员潜质可以培养。这一次她又举荐我担任新产品销售部的副经理，由公司老经理进行前期的帮带工作与产品培训，又招聘几个外贸员组成自己的团队。前期新产品海外市场的摸索是比较痛苦的，经常半夜怕遗漏订单与客户回复而睡一阵醒一阵的，那段时间人巨瘦，还好上天还是眷顾努力拼搏之人，在短短2年内，市场终于见到了春天，花开正好，收入妥妥的。

经过多年个人的职场经验，有重要几点要跟大家分享：

1、 一定要会学好外语，因为你不知道，哪天这项优势会给你开了后门，得到领导的赏识；

2、 部门工作安排再不均也不要到处散播怨言，这是职场的大忌，因为部门遭到公司领导弃用，你也好不到哪里去；

3、 人事、行政助理工作是离领导心脏最近的地方，要学会摸透领导的喜好，做得好不如说得好，说得好，不如表现得好。往往管理岗位的轮换与晋升都是先从这里优先考虑的。

4、 职场中要合理运用能对你职业发展起决定性作用的人，不要随便抱大腿；

5、 一定要做好职业规划，当职业发展到一定程度，要懂得审时度势，更大限度地提升自己，大不了回归原位；

6、 领导喜欢积极正面的人，无论何时都要有乐观心态，保持礼貌与微笑，正所谓礼多人不怪，积累人缘。

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