送礼给领导前十件排名（过年给领导送礼送什么好）

送礼给领导前十件排名（过年给领导送礼送什么好）

几乎没有不喜欢送礼的领导，绝大部分领导来者不拒。只要你敢送，领导就敢拿。

这几年，在反腐败高压态势下，虽然有所收敛，但送礼的市场还在，尤其从各级通报的情况来看，还是一个庞大的数字，只不过转入地下成为潜规则，立了一个牌坊。

不过，这里说的是礼，即礼品礼金，不是巨额现金和贵重物品，概念不能混淆。

既然是礼，一方面，是我们的传统文化和智慧结晶，是人情世故；另一方面，存在即合理，职场的竞争，就是能力的大比拼。这个能力包含业务能力、协调能力和人脉能力。送礼是人脉能力最主要的体现。

因而，不要把送礼用道德的大棒扼杀送礼给领导，好像是见不得人的事情，应该是堂堂正正的事情。况且，不论是党纪党规，还是其它法规制度，还没有禁止送礼，只不过强调要礼尚往来。

比如，你给我送了一条烟，我给你送一瓶酒，不强调等价，但价值观不能过于悬殊。

对职场人来说，法无禁止即可入，关键是把握好火侯，讲究方式方法，合理并彼此接受，就能大于送礼的价值。这也是竞争，是能力的体现。

如何巧妙科学地送礼呢?

第一个：不要过于功利化，投喂领导喜欢的

之所以领导对送礼的人反感，甚至防范和忌讳送礼给领导，是送礼的人太明目张胆，功利性太强，露骨直白。即我送礼就是要办成什么事，或者是在晋升、加薪、评先评优方面得到我想要的好处。

因而，在目的实现的关键点上去送礼，平时不注重感情的培育，不注重在上级面前展示自己的特点，不注重功夫下在平时。平时不烧香，用到之时去求人，这是领导最反感最反胃的。

另外，方式方法要讲究，说话要有技巧，投喂到领导的心坎去，让领导乐人接受，愿意接受，并为之享受收礼的快感。 这样就把潜规则变成名正言顺，正常的人际往来了，结果就事半功倍。

一来二去，关系自然会亲近起来，未来有好处，领导第一个想到的也会是你。

第二个：送排序价值最高的，切勿明码标价

有些不懂人情世故的人送礼，生怕别人不知道其价格，话里话外总是一次又一次的强调送礼给领导过年给领导送礼送什么好，非常令人反感。

你越是如此，领导越是认为你是在提醒他要给你一个同等的回报。

甚至，隐约之间还会透露出一丝威胁的气息。

既然你舍不得，不想送，那就不要送那么贵重的礼物。既然送了，就别在乎其价格，或者能不能得到相应的回报。

比如，你买了一盒非常高档的茶叶，千万记住不可留一些标签在上面，显得过于刻意，反而会让领导对你有意见。

要研究领导喜欢什么、需要什么，送价值排序最高的。

比如，逢年过节了，大家都筹备年货，琳琅满目，你认为领导家里需要肉，托这关系托那关系，搞了一个土猪。对你来说这是一份珍贵的东西，但对领导没必需要，或者你送过去，要么碍于面子收下了，之后转手送人。要么领导看你送了一根猪腿，他会千方百计拒绝掉。因为他不需要。

你想一想，那个领导现在家里还缺肉，他们过年大部分在酒店，或者这家转那家，吃不完的饭，喝不完的酒，自己家里可能不开火，这不是送礼送到了屁股上。

第三个：遵循关系学规律，把功夫下在平时

人情世故，是关系学，是有规律的，有看得见、看不见两个方面，要在看不见的一面多钻研。

在职场，本就是人情江湖，如果你平时对领导不闻不问，也没有刻意的交往。一旦有事了，再去送礼，不仅得不到帮助，反而留下后遗症。

所以说，和有价值的人脉提前打好关系，多走动走动，是为了以后做铺垫。

只要你平时下了功夫，等到你真正需要帮助时，即便不用多说，领导也会出手相助。

人是感性动物，有关系、有交情、有信任，办起事来自然会顺利不少。

当然，也不能一概而论，关系学是一门学问，却不能把主业撂在一边，研究这些旁门左道，始终保持人格和做人的底线。

比如，你是搞科研的，就是要善于坐冷板凳，甘于寂寞，不要为了科研经费低三下四去求人，变着法子去送礼，如果是那样，既是做人的失败，也是社会发生了问题。