职工给领导送礼写给新员工之一：不要冒然给领导送礼

中秋节将近，又是送礼的日子。初出校门走入工作岗位的新人们，可能会从不同的渠道听到现在社会的各种潜规则，比如不给领导送礼就会没有发展机会之类的，但是我想说，刚进入工作单位最好不要冒然给领导送礼。

首先职工给领导送礼写给新员工之一：不要冒然给领导送礼，领导有收礼的，也有不收礼的。遇到不收礼的领导，肯定不利于他对你的第一印象：“小小年纪就会搞这一套”；即使是收礼的领导，除了个别非常恶劣大小通吃的，一般也会顾忌很多事情而选择性地收“安全可靠”的礼，收一个新来的大学生的礼的领导，估计也不会有什么真本事，跟着他走能有什么前途吗？

其次，世上没有不透风的墙，你满脸书生气，却一来就给领导送礼，别人会怎么看呢？鄙视、轻视、提防、警惕……总之不会有尊重、欣赏、喜爱。

想一想，送礼的目的是什么呢？希望成为领导的“嫡系”职工给领导送礼，重视、关照自己，给予事业的发展机会。我认为，事业的发展机会只能自己凭真才实学挣得职工给领导送礼，眼光放长远一点，从整个人生的职业道路来看，路是自己的，铁打的本事，流水的领导。每个人都会经历很多任领导，他们大多都是生命中的过客，极少数可能会成为朋友，不必做任何人的“嫡系”。关键的一两步中，影响你命运的领导做决定时，起决定因素的一定是你的工作能力和综合素质，而与你是否送礼、价值几何关系不太大。

当然也不是铁公鸡一毛不拔就好，和领导、同事们搞好人际关系确实缺不了物质润滑。送礼的必须原则：价值低、公开；可选：人人有份。即送礼要送不贵重、算不上“礼品”的，让收下的人心安理得不必觉得欠你个人情，而且一定要在公开场合大大方方地送。可以只送领导一人（最好是只适合领导的，别人没什么话说），也可以本部门人人有份，千万不要只送一部分人。

比如，中秋国庆长假回来以后，带一些家乡土特产品（瓜子、糖果、草编、茶叶、水果等等都很好）当众分送给本部门所有同事，一定比你偷偷摸摸地拎着烟酒月饼到领导家更有利于赢得好感、积累人脉。

我收过的最好的一个礼物是一个直径有 30厘米的老葫芦，是我的一个下属送给我女儿玩的。很典型地符合我所说的几个原则：

价值低：他老家院子里自己种的，没花钱；

公开：在办公室里当众送的；

很合理地没有人人有份：当时只有我家里有幼童期的孩子。

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