给客户送礼不收怎么办怎么拒绝采购商的节日礼品（转载）

一般到了快过节的时候，供应商说要过来拜访我，一般目的都是为了送礼。所以，只要有供应商来预约要拜访我，我一定要问清楚，有没有必要的事，他们如果说没什么特别的事，那我就会很直爽地说，没事就不要浪费大家的时间了；这时他们只好摊牌，说是要送礼，我更是回绝，说不要浪费了，一般重要颇费口舌才能说服他们；另外一些供应商，便找一些其他的借口，说要来谈正事，那好，我让他们来，谈完正事之后，他们似乎是顺带地，把礼带来了，我这时，一般照样是推托的，认为送礼太浪费了，我甚至说送礼还不如在物料上给我们降点价；还有一些供应商是不打招呼就突然来到公司拜访送礼的，这种情况我更是不愿收礼。

总体说来，供应商送礼大概有以下一些理由，我都能一一反驳。

比如说给客户送礼不收怎么办，这是中国的人情风俗，逢年过节，即使是普通朋友之间也会送礼嘛，我们也是朋友嘛。我便会说，我们是商业上的朋友（甚至对有的供应商我会直接说我们只是合作伙伴），与普通朋友的性质不同，如果我们之间没有商业来往，是普通朋友，那么送的礼我反而更能接受（事实上现实生活中的朋友之间我也反对铺张的送礼风俗）；另外，我这个人不太懂人情世故，所以，不必送礼。

有的供应商说给客户送礼不收怎么办，感谢我们公司对他们的支持，送礼只是为了表达一点心意。这就更好反驳了，我会说，为了表示感谢，不如在价格和服务上做得更好。

有的业务员说，反正礼物他们公司都买好了，我们不收也是浪费，我便会说，不如送给其他客户；再说了，如果这次我们收了，下次过节你们又会再准备我们的礼物，我们这次坚决不收，你们就可以告诉老板不用准备我们的礼物了，就省了这个成本了。

有的业务员说，送礼是老板安排的任务，不送出去老板会责怪的，我说，那你留给自己或送给朋友也可以了，反正送礼又没人签收，谁知道你送给谁了？

有的供应商说，我知道你们有很多供应商送礼了，也不缺我们一家，但是你可以送给亲友嘛。我便会说，我一般很少送礼的，即使要送，我自己也可以去买。

当然，有人会认为我这个人不近人情。但是我有我的想法。我认为，供应商送礼，直接增加了供应商的运作成本，而这个成本，是会算到他们的总成本上去的，结果是最终会算到器件的成本上去了。如果他们的客户都不随便接受送礼，最终，是能降低供应商的运作成本的；当然，别的客户收不收礼我们没办法影响，但是我可以从自己做起。

其次，送礼都是很铺张的，没用的包装占了主要的成本，比如月饼礼盒，月饼本身可能只值二三十元，但是整个包装却要几百几千元给客户送礼不收怎么办怎么拒绝采购商的节日礼品（转载），这对整个社会都是一种浪费，我很反对这种东西。再说了，不管礼品包装如何花样百出，里面的内容却没多大的差别，收得太多了，也会麻木的。

中国的送礼之风，特别是有私人利益关系（不是朋友关系）的送礼，是我很反对的，尽管表现形式和贿赂送钱收钱不同，但在我眼里，性质是一样的。所以，我认为是陋习，应该去除。我对中国一些不好的风俗都是敢于反抗的。比如我认为结婚大操大办，认为结婚收红包是陋习，所以我结婚时只办了数桌酒席，而且坚决没收一个红包！

当然，我也不是完全的石头疙瘩一个。偶尔的情况下，实在拗不过供应商时，而且礼物不是太重时，我收过礼物。又比如，我做采购工程师时，虽然鼓励不收礼物，但是采购员收了，我也不会说什么。还有，以前那家公司有个不成文的规定，采购部收的礼物行政部会经常过来收走，名义上是为了给我们的市场部送礼给我们公司的客户，但是我听市场部反映他们也很难领到那些东西；于是，我会跟采购员说，先挑一点自己最中意的礼物放起来，光明正大地带回家，不交给行政部，反正给他们也是暗箱操作。

我听说有的公司，甚至把采购收礼当成一个任务，我深不以为然，如果我是他们的供应商，我一定要在价格上狠狠地赚回礼品的成本了。这样的话，对索要礼物的公司来说，反正最终是自己要掏钱，还不如自己买想要的礼品，至少是自己随意挑的。

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