给领导送礼说什么（春节给领导送礼）

曾几何时，很多人在年关的时候开始“头疼”：今年给领导送点啥？怎么送领导才会收？从罐头到水果，从特产到花炮，五花八门，心思用尽。如今，在转作风、树新风的大形势下，很多人反而不知从何下手了。小编倒觉得，中国本就是个重礼仪、讲礼数的国家，送礼怕啥，该送就送。关键是咱送啥？

武警总部政治部领导在一次调研中指出：“干好工作，多出成绩，是唯一可以给领导送的礼物。”随着“三严三实”教育整顿活动深入推进，正风反腐深入人心，逢年过节都要给领导送点礼的陈规陋习已经渐行渐远。近日，武警部队纪委下发通知，要求加强节日期间纠“四风”改作风监督执纪问责，再次为广大党员干部敲响了警钟。临近春节，又到年关，我们要回报组织和领导一年来的关心、帮助和培养，不妨还是给领导送点“礼”，而这个“礼”就是成果，是诤言，是放心。

送“水果”不如送成果

曾几何时，很多人在年关的时候开始“头疼”：今年给领导送点啥？怎么送领导才会收？从烟酒到水果，从特产到花炮，五花八门，心思用尽。如今，在转作风、树新风的大形势下，这些人反而不知从何下手了。殊不知，领导真正需要的并不是各种形式的“水果”，而是实实在在的工作成果。

努力在工作中出成果，就要提高思维层次给领导送礼说什么，切实站在战略和全局的高度思考问题、谋划工作，努力为领导当好参谋助手；就要扎实工作作风，求真务实、埋头苦干，努力让领导的每一项工作部署和指示要求都真正落地见效；就要提升工作标准，以细求实、精益求精，努力把每一项工作都干成精品；就要敢于开拓创新，着眼长远，打破陈规，努力用经得起实践、群众和历史检验的工作成果，为领导送一份职责所系的“重礼”。

送甜言不如送诤言

一位领导推心置腹地对部属说：“我最讨厌的就是‘顺杆爬’的人，因为对一个团队而言，这种人没有任何存在的价值。”古往今来，多少敢于冒死进谏的忠臣名垂千古。但在现实生活中，依然有很多人信奉“人性的弱点”，不分是非、不讲原则，甜言蜜语、阿谀奉承，喜欢“顺杆爬”、乐当“墙头草”。这样的人，可以说是立场不稳，也可以说是党性不纯，对于真正想干一番事业的领导而言给领导送礼说什么春节给领导送礼，的确是“没有任何存在的价值”，甚至还会混淆视听、干扰决策、误人误事。

因此，我们要给领导送“礼”，就要敢于讲真话、报实情，敢于触及矛盾、揭露问题，敢于反映基层的呼声和困难，敢于指出领导的失误和不足，给领导当一面一尘不染的“镜子”，为领导送一份掏心见胆的“诚礼”。

送开心不如送放心

给领导送礼，投领导所好，目的只有一个，就是让领导开心。也有的单位和个人想通过工作“哄”领导开心，总想搞一些面子工程、形象工程，总想通过单项冒尖出名挂号，用形式主义代替艰苦扎实的经常性、基础性工作，结果往往是一头“冒尖”一头“冒泡”，不仅没让领导放心，还让领导闹心、揪心、伤心。给领导送“礼”，既不能走“邪道”，也不能抄“近道”，与其哄领导开心，不如让领导放心。就个人而言，要做一个让领导放心的人，就要做到政治上成熟、工作上精细、作风上严谨、形象上干净，真正让领导对我们的人品放心、言行放心、工作放心；就集体而言，建设一个让领导放心的单位给领导送礼说什么，要以“板凳甘坐十年冷”的定力、“咬定青山不放松”的恒心，扎扎实实打牢部队建设基础，高标准高质量实现“两个确保”，让领导任何时候都对我们单位完成使命任务放心、内部安全稳定放心、为领导送一份货真价实的“厚礼”。

“来而不往，非礼也”。在中国这样一个重礼仪、讲礼数的国家，送礼本无可厚非，问题是我们送什么“礼”、收什么“礼”。要看到，有的“礼”是用心血打造的，有的“礼”却是用私心伪装的；有的“礼”熔铸着责任和使命，有的“礼”却暗藏着交易与要挟；有的“礼”可以让人成就事业，有的“礼”却可以让人前程尽毁。聪明的人，要送领导真正需要、对领导真正负责的“礼”；清醒的人，要收事业真正需要、对自己真正有益的“礼”。（作者：肖一沙）