国台怀酒怎么样（怀酒属于国台的吗）

文/食评团队

2018年底，海航宣布出售怀酒。这一“卖家底”的举措，让海航曾经的“夸海口”成了笑谈。

2011年，海航拿下怀酒，以当时海航的资源、平台，在怀酒上寄托的希望很大，豪言“5年内使怀酒生产能力破1万千升，重新成为‘二茅台’”，但7年的不温不火，怀酒重新跌入谷底。期间，就是海航爱打的怀酒“二茅台”宣传，也被贵州茅台一纸告上法庭，怀酒之路更加坎坷。

国台酒业集团董事长 闫希军

2020年初，国台官宣收购怀酒。并购怀酒之际，国台正在向证监会提交IPO申请，此时收购怀酒，是为上市增加筹码。另外，号称在茅台镇躬耕20年，国台其实一直面临生产能力不足、老酒无法让人信服的问题。拿下怀酒，一是生产能力有了小幅提高，二是再说老酒储量如何，有了挡板。

就在这个月，国台正式开打怀酒这张牌。

经过几轮预热，9月29日，怀酒新品上市会召开。国台将之定义为“怀酒品牌的战略重启”国台怀酒怎么样，国台酒业张春新称，“如何做好怀酒，董事会慎之又慎”“怀酒新品上市，不是一般的营销动作，而是战略行为”。

这么高的高度摆在这儿，但怀酒实际只被定义为中端价格。新推出的“懐酒·经典”（建议零售价398元）和“懐酒·金奖1986纪念”（建议零售价498元），主攻的是白酒中端市场，实际成交价则分别在200＋和300＋。

相比国台酒站位次高端和高端，怀酒的“押注”，不是对国台品系的拉高，而是处于支撑的大众酱酒市场。

贵州国台酒业集团股份有限公司总经理 张春新

因此可见，国台对怀酒的重启，堪称内心矛盾。一方面要打响老品牌，另一方面在实际操作中又不忍怀酒超越国台，以此形成“左手打右手”的尴尬局面。

这种局面，早在三年前国台怀酒怎么样，怀酒被国台收购时，已经埋下伏笔。怀酒之于国台国台怀酒怎么样金士力佳友国台酒，到底是补充产能、提供老酒的“血袋子”？还是扶持起来、以老打新的“潜力者”？

管理层对此应该是充满矛盾。所以张春新那句“如何做好怀酒，董事会慎之又慎”，也是这种矛盾的体现。

基于这个逻辑，怀酒这个老品牌，能否为步入困局的国台发出新枝丫？也是非常考验的事情。

昨日，有些媒体参加完活动后，发文“一致看好”，通稿得不像样子，

委实让人可笑。有道是“事成还须三年看”，人家这八字第一笔还没写完，你一个局外人就判定“赢了”……

很多大牛对这种现象早有点评。王朔在点评白岩松书时说，书中照片和行文处处透出得亲天颜的兴奋和沾沾自喜，什么“我第一个鼓掌”，对不起，我要说这是谄媚……

话说回来，为什么说怀酒发国台新芽比较难。因为天时、地利、人和，都不对。

一.天时不利。自去年酱酒热退温后，酱酒高库存、低开瓶率，已成压垮各家经销商的稻草。很多经销商今年苦苦难支，甚至低价售货求生存，此时厂家真的不应再开新品再让经销商打钱。二.地利不和。今年国台明显已处于发展低势能，今日酒价9月30日实时价格显示，国台国标酒已跌至355元。处在低潮期企业应该聚焦，而不是把有限资源再去分兵。

三、人和失和。上文所说的管理层对处理怀酒的复杂心态是重点，另外，怀酒本身的品牌、消费基础、实力并不足够优秀，否则海航也不会运转不动。

在天时、地利、人和都不占优的阶段，怀酒的重启，处在酱酒市场下滑、企业发展低迷、自身实力不够的局面下，能不能做好，大家可能比国台看得更明白一些。