国台酱酒口感怎么样（中酒网国台好礼酒）

3月7日，虎年开春，郎酒、习酒、国台三大百亿酱酒企业一把手相聚国台、恳谈交流，成为吸引行业的热度新闻。

当天下午，茅台集团原党委书记、董事长李保芳，郎酒集团董事长汪俊林，贵州茅台酒厂(集团)习酒有限责任公司党委书记、董事长钟方达与天士力创始人、天士力控股集团董事局终身荣誉主席、国台酒业集团董事长闫希军聚首国台酒庄，展开深度座谈交流，取得广泛共识。

在酱酒产业进入发展新阶段的关键节点，此次三大百亿企业聚首，对酱酒品类下一步行稳致远高质量发展必将带来更多启发和思考。

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良性竞合 抱团发展 做强产区

座谈会上，李保芳、汪俊林、钟方达、闫希军多次回顾了过去几年相互走动交往的点滴历程，并对彼此企业近年来的发展给予了充分肯定，针对行业热点进行了广泛深入交流并达成共识。

大家一致认为，同处赤水河流域酱酒核心产区，要建立定期交流互访机制，良性竞合、抱团发展，在服务好消费者的同时，提升赤水河流域酱酒核心产区的竞争力，为中国白酒持续健康发展贡献力量。

事实上，在过去几年的历次贵州白酒企业圆桌会议上，李保芳曾多次强调，互学、互鉴、互促的竞合发展已是大势所趋、人心所向。茅台将继续秉承“竞合”理念，与兄弟企业一道，为广大消费者提供好服务，不断巩固和扩大贵州白酒整体品牌优势。

此次国台聚首，竞合发展，并且提升为“良性竞合，抱团发展”再次成为大家的共识。同时提到的“服务好消费者，提升赤水河流域酱酒核心产区竞争力”，对于酱酒品类下一步真正实现高质量发展的意义非比寻常，其背后是对品质的坚守，对产业发展的认知。

作为百亿新生力量，国台秉持初心，学习茅台，做好国台，向郎酒、习酒等榜样学习，创新智能酿造，推动国台高质量发展。

座谈会前，李保芳、汪俊林、钟方达等在参观考察国台智能酿酒一车间和数智化智能酒库时，对国台注重品质、创新智能酿造，认真践行“打造现代健康白酒、创新现代饮酒文化”表示高度认可。

李保芳表示，郎酒、习酒、国台三家企业同处赤水河流域酱酒核心产区，都是骨干企业，在茅台的引领下，这三家企业积极进取，对推动酱酒普及和酱酒全国化发展功不可没。

针对今年以来行业内关心的酱酒“降温”话题李保芳认为，不必太担心，要站稳脚跟，注重文化建设和文化引领，加强渠道建设和研究，兄弟企业间多交流、多合作，加强互相学习，相互扶持、共同发展，强化整个酱酒核心产区的竞争优势，更加凸显集聚效应，真正实现“大家好才是真的好”。

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区域协同 担当有为 美美与共

很显然，酱酒的发展仅有茅台远远不够，第二阵营的强势崛起，头部品牌以身作则，团结努力，对推动酱酒产业持续向前发展才有实质性意义。

李保芳指出，在方圆50公里的范围内，近几年先后出现了郎酒、习酒、国台三家成长性好、发展迅速的百亿级企业，这在整个中国都很少见。规模就是地位、是底气、是竞争力，三家企业的品牌影响力、品质提升水平，以及市场认知程度，目前都名列前茅，在短短的几年内国台酱道酒，都实现了质的飞跃，是一个不可多得的典型现象。

汪俊林表示，随着经济的发展和社会的进步，中国各行各业的品质时代、规模时代都会到来。郎酒、习酒、国台纷纷过百亿，就是品质和规模战略的成果。大家要在品质上赶超比拼，让消费者喝到质量更好的酱酒。他认为，郎酒讲究“三品”，即品质、品牌、品味，国台注重传承和创新，积极开展智能酿造探索，基础扎实，都是对品质的匠心和坚守。

钟方达表示，国台敢于创新，聚焦主品，注重全产业链提档升级，积极开展智能酿造，为行业发展做出了有益探索。习酒这几年的增长得益于调结构，向外走，积极开拓全国市场，这些都是确保企业行稳致远的必要因素。

作为本次会议的东道主国台酱道酒，国台酒业集团董事长闫希军对茅台、郎酒、习酒等名酒榜样企业多年来对国台的关心、支持和帮助表示由衷的感谢。他指出，正如保芳书记多年倡导和积极推动的，中国酒业要坚持“竞合”发展，区域企业要协同发展。郎酒、习酒和国台都地处赤水河流域酱酒核心产区，可谓一衣带水，希望三家企业能够共享发展经验，共建交流平台，共达企业使命国台酱道酒中酒网国台好礼酒，共促产区发展。

闫希军表示，郎酒的庄园建设做的很好，是“酒旅融合”的典范。习酒的制酒、制曲车间和标准化管理非常规范。国台作为一名外来者和后来者，要主动地、持续地向茅台、郎酒和习酒等名酒榜样学习。

2021年，国台取得了含税销售额过百亿、品牌价值过千亿、投产超万吨、库存基酒超五万吨的优异成绩。“十四五”期间，国台坚持稳中求进、行稳致远，以打造“中国新名酒”为目标，努力在产业生态、智能酿造、健康导向、酒文化和模式创新五个维度构建“中国新名酒”的内涵体系，不断夯实中国新名酒的内涵基础和价值表达。

国台酒业集团党委书记、总经理张春新在主持会议时表示，三家百亿酒企相聚国台、给国台现场指导、传送经宝，是国台发展史上的盛事、喜事，也称得起酱香企业的一件要事、好事和行业的一件大事。他认为，几家共处赤水河流域，共享酱香品类，更是亲上加亲，是好邻居、好朋友、好兄弟。国台要继续认认真真地向名酒榜样学习，努力打造中国新名酒，并恳请郎酒、习酒等给予国台更多的指导和帮助，共同致力于酱香白酒品类高质量发展。

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百亿梯队竞合“育粉”共筑酱香

这次三大百亿酱酒企业的“英雄会”，既是郎酒、习酒、国台友好往来、竞合发展的重要见证，也是国台实施新名酒战略之后的第一次重磅事件。

北京卓鹏战略咨询机构董事长田卓鹏认为，国台酒业通过与新老名酒之间的交流互动，向名酒榜样学习，打造中国新名酒新力量，将进一步深化国台新名酒表达体系与内涵。

“立足行业，三大百亿级酱香新老名酒企业的聚首，预示了酱香品类竞合“育粉”时代的开启”。田卓鹏向酒说记者表示，此次三大百亿酒企一把手虎年开春聚首，对于中国酱酒产业乃至中国酒业有三大意义：

一是聚首谋局，品牌竞合。郎酒、习酒、国台，三家百亿级酱酒企业的聚首谋局，意味着酱酒发展将从品类扩张的跑马圈地、各自为战，向品牌竞合、深度发展迈进。

同时，百亿酱酒头部企业互访交流，预示着酱酒企业之间单一维度的竞争关系正在被打破，在新市场环境趋势下，企业之间正在加快交流的速度、深度、高度，并有望加速迎来全国酱酒化的新局面。

二是推动标准，统筹规划。鉴于目前酱酒行业暴露的部分乱象，已经影响到了品类健康发展，通过政策引领（保护产区立法）的方式，让行业生存环境得到有效净化。

酱酒热离不开茅台的引领，同时茅台也是最大的受益者，但酱香白酒发展仅仅只靠茅台一家是无法做大品类蛋糕的。

因此，茅台之后，郎酒、习酒、国台三大百亿酱酒巨头所形成的第二阵营力量携手共进，将有利于树立行业自律、健康有序，推动酱酒的标准化建设和实施，从而为酱酒品类高质量发展夯实稳固基本盘。

三是品牌集群，形成合力。酱酒百亿企业三巨头的互相交流、互相沟通、互相守望，会形成品牌聚集的合力效应。在C端化消费趋势来临下，百亿头部共同培育市场、共同发力C端，有利于酱酒品类加速消费普及。

在酒说看来，酱酒品类正进入“中场”发展的关键节点，品牌集中度势必提高。百亿头部酱酒聚首国台，团结友好的氛围值得点赞，研究问题、相互学习、凝聚共识、谋划发展，也必将为“十四五”乃至更远的将来酱酒品类高质量发展带来深远影响。