给领导送礼的学问(给领导送礼的必要性)

给领导送礼的学问(给领导送礼的必要性)

给领导送礼是门学问 给领导送礼怎么说 送礼 是一门 学 问 , 能 够 顺顺当 当 把 礼 送出 去 , 是本事; 礼 送出 去 后 能 方方圆 圆 把事情办好, 更是能耐。 送礼 如 果不讲究 科学 合理的 方式 方法, 不但达不到预期效果, 还可能遭遇难堪和 尴尬,甚至于生出 事端牵扯麻烦 。 下面介绍 送礼 注意事项16条给领导送礼的学问, 视 具体情况 , 既可单独使用 , 亦可多 条同 时使用 。 请广大送礼 爱好者认真研读, 熟记 烂背 , 并在实 践 中 积极推广运用 。 1、 白 天不 送晚 上 送。 白 天人多 眼 杂 , 容易 引 人注 意, 夜幕掩护 之下 安 全系数大。 2、 上班不 送下 班 送。 即 使 你 要送的 礼 小 得藏 在 口 袋, 但看着 你 往领导 办 公室跑 , 别 人自 然 而然 会往那 些敏感方面想 , 容易 引 起猜忌 和 怀疑。 3、 不 送现 金送物 资 。 现 金 扎 眼, 且容易 搭上政纪 法律条条框框, 物资 则 平淡朴 实 , 它 使人联想起人与 人之间 的 深厚感情和 纯洁友谊。 4、 平日 不 送, 逢年过节生日 寿辰 生病 住 院 送。

给领导送礼的学问(给领导送礼的必要性)

红 包 、 营 养费 、 压岁 钱 可以名 正言顺地大胆送。 5、 事前事 中 不 送事后 送。 事前事 中 送赤裸裸权钱 交易 , 收礼 者 容易 产 生误会甚至反感, 事后 送效果明 显, 说 不定 领导 还会感激你 知 恩 图 报, 下次有“好事”领导 还会招 呼你。 ( 此 招 不适用 不见 兔 子不撒鹰 的 领导 )。 6、 有外 人 在场 不 要送。 送礼 讲究 一对一 , 天知 地 知 你 知 我 知 , 领导 绝 对不能容忍第 三者在 场。 ( 为 了 安全起见 送礼 者可以 偷偷录像录音, 以 备日 后 要挟领导 之用 )。 7、 送领导 老婆孩子 亲戚甚至保姆( 身 兼数职非同 一般的 保姆)。 这样送礼 领导 容易 接受, 成功 率较高, 因 为 一旦东 窗 事发, 领导 可以 作为 不知 情不在场的 依据。 8、 不送厚礼 送薄礼 ( 主要针对想捞点 外 块但又不敢触犯政纪 法规 的 领导 )。受贿罪 的 成罪 标准一般为 个人受贿数额在5000元 以 上, 只 要不超越本条硬杠杠,送4999元 都行。 9、 先 认干爹 干妈再送礼 。

给领导送礼的学问(给领导送礼的必要性)

别 顾 虑 年龄悬 殊, 别 在 乎外 人说 三道四 。 儿 子 给老子老娘送礼 总 不至于违法乱 纪 吧 。 10、 熟记 领导 楼层 和 门 牌号再送。 送错地方损 失钱财事少 , 由 此 生出 事端招致纪 检监察调 查事大。 11、 先找理由 再送礼 。 领导 不收不明 之礼 , 但直截了 当 道出 求领导 办 事之理由 领导 更不会收, 要学 会迂回 曲 折, 顾左右而言他 。 12、 投领导 所好送。 不是所有领导 见 礼 都收, 有些领导 会根据自 己 的 短缺和爱好, 有选择性地 收。 找准领导 爱好, 投其所好地 送, 会收到 事半功 倍的 效果。可以 送伟 哥男 宝, 可以 送现 金存折,可以 送股票购物卷给领导送礼的学问, 也 可以 送香车美女别 墅,等等。 13、 集资 入 股 送。 请领导 以 亲戚 朋 友 名 义 集资 入股 , 然 后 支 付高额 利 润 ( 利息 )。 14、 赋闲 在家送。 在位时不送, 等领导 下海或者退居二线 赋闲 在家时再送。( 领导 在位时双方事先达成一种 默契或协议)。 15、 兼职顾 问 送。 不 管 领导 有没 有能 力 有没 有 技术, 尽管 聘请领导 任兼职 或者名 誉顾问 等, 然 后 以 差旅费或津补 贴等方式 送。

16、 以 外 出 考察 学 习 名 义 送。 为 了 让 领导 开阔 眼 界 增 长 见 识 , 出 钱 赞 助 领导周 游全国 走出 国 门 考察学 习 进修培训 。 ( 转自 淡 泊 斋) 给领导送礼怎么 说 说 的 话要看送的 是什么 礼 了 , 不同 的 东 西当 然 不能 讲相 同 的 话。 比 如 送茶叶之类就是在休闲 的 时候养养神 , 给领导 的 小 孩送东 西可以 说 是顺便带 过来啊等。还有就是讲话不能 拘 谨, 不然 什么 话都成 客套了 。 就是客套话呗 , 什么 一直以 来承蒙 您 的 照 顾, 给您 添麻烦 了 。 也 不知 道说 什么 才可以 表示感谢, 这是一点 小 意思, 请您 无论如 何收下它 。 X X领导 先找个理由 ( 生病 啊, 有喜啊, 有丧啊等), 还有个理由 如 : 领导 听说 你 这几天过的 停 累 的 , 今天给你点 小 小 的 东 西, 缓解一下疲惫( 可送食物品 , 数码产品 等新潮 东 西, 去 桑那 也 可以 ) 这招 在大些的 都市很灵验。 切 记 找个马 排, 别 找驴啊 ! 切 忌 拍 马 屁 ! 领导 吃 礼 的 谁都明 白 , 不用 说 明 白 , 拉拉家常 ; 领导 不吃 礼 的 , 你也 不用 显出 非常 的 讨好, 平静心 态对待, 有事说 事; 礼 不礼 的 来日 方长 1. 别 说 你的 礼 品 是买的 , 说 是 远方亲戚带 给你的 , 你拿给你们 领导 尝 尝 而已 .礼 品 出 手 时 说 得随 意 点 , 不 要 说 专 门 去 怎 么 怎 么 着 买 的 . 你 的 礼 品 的 价 值不 在 你说 , 是好东 西. 是重礼 、 轻礼 , 收的 人自 有分寸. 2. 开口 前3句 话不提送礼 . 你在部队就找个话题从部队近况 开始 聊 起, 聊 到 一半 的 时 候 , 顺 利 地 转 到 你 的 发 展 不 错 , 离 不 开 领 导 的 关 心 , 该 感 谢 就 感 谢 , 该 拍M P , 就拍 点 M P , 别 太做作就好 3. 最 后 准 备 离 开前, 说 送礼 的 事 , 说 得轻 描 淡 写 点 , 一点 小 意 思 . 哪 怕 是 你 花十万买的 劳力 士 , 心 里在滴血,也 不要太鼓吹 你 的 礼 品 . ( "普洱茶"有降血压给领导送礼的学问, 促血循环. 指 导 员 ( 或 者是给嫂子) 拿来平时喝 喝 , 保养下身 体. 轻飘飘2句 话说 了 就 O K了 . 最 后 , 既 然 送礼 , 肯定 别 白 送, 你 再 表 个态 , 下 一 步 准 备干什么 . "我 准备 今 年继续努力 , 争取得个 X X荣誉". 也 让领导 知 道你的 打算下, 在评比 X X荣誉时, 知 道你也 想要, 你 又送过礼 , 表现过得去 的 话, 会考虑 到 你的 !

给领导送礼的必要性

山雨欲来风满楼。小林听说下个月单位要动一批干部,心里如同百抓挠心,打听到领导张主任的家庭住址,用红包装了3000元现金,在路上买了一篮水果,直奔张主任的家。张主任打开门,先是一愣,然后上下打量小林一眼。小林趁机进门,张主任请小林坐下。

小林诚恳地说:张主任,我来看看您。顺便向您汇报一下我的思想,我在这个岗位上已经工作五年了,能不能考虑一下我的职级问题?这是我的一点心意。说完,小林掏出红包递给领导。张主任用手一捏,把红包还给小林,假装生气道:你这么干什么?你的工资也不高,把钱拿回去,水果,我留下了。你的问题我会考虑的,干好自己的工作就行了。

单位的人事问题,向来都是无风不起浪,有人已经开始预祝小林了。小林所在部门的副职有意无意地拍拍小林的肩膀,露出神秘一笑,提前暗示“你的事情,我可出力了”。小林在心里暗暗感叹:张主任真是一位好领导,没收红包还提拔了我。天有不测风云。过了一个月,在公布的名单里却没有小林的名字。小林当时就懵了,百思不得其解。你知道为什么吗?欢迎交流。

给领导送礼的学问(给领导送礼的必要性)

小林遇到的这个问题可能涉及负能量,咱们在跟帖中交流吧,文中就不深写了。那么,我们从日常的人情走动的维度来分析一下,作为普通下属,如何到领导家里做客送礼?此文,只限于人情世故,没有必要喷“一篇小文就把人带坏了”,不喜者绕过即可。

首先,行走职场,如同江湖。上海大亨说过:江湖不是打打杀杀,而是人情世故。国内职场,也属于人情社会,江湖气浓重。如果你不懂人情世故,再有能力,也可能只适合当技术人员。体系内的职场,选人用人是“自上而下”的,都有“熟人效应”,如果领导不了解你、不认可你、不信任你,怎么可能提拔重用你呢?这是国内职场和基本人性的底层逻辑。

你到领导家里走动送礼,在领导没有认可你、接受你、允许你到他的家里之前,贸然给领导送红包。在当前风气下,除非这位上司贪得无厌,否则,但凡有点顾忌的人都会有所防范。所以,傻瓜才送红包,高手都懂要长期投资这5个“上门礼”(五个原则),不懂这5个潜规则,白花钱还得罪人。

给领导送礼的学问(给领导送礼的必要性)

【一】平时腿勤多烧香,莫要临时抱佛脚。

国内的职场和社会,从本质上讲都是人情江湖。大家在一个单位工作里长期相处,躲不开绕不过“人情世故”。逢年过节、红白喜事、生病探望,都是可以“送礼、随礼”的契机,礼品礼金在一定范围内,基本上都可以定义为“礼尚往来”行为,让领导便于接受,也没有心理负担。

所以,作为下属加强平时的人情往来。有一个段子说得比较通俗:逢年过节,谁送了记不清,谁没送记得牢。日常的人情走动,本质上就是一种长期投资行为,如同“基金定投”,将来必有厚报。

不要把送礼当作“投机”行为,有些下属傻乎乎地认为,有事了再求人,送一次礼就能办成。对于领导来说,没有平时的积累,你想“以小博大”,甚至把“日积月累”当成一次“交易”,他们一般都不会接受的。

【二】求人不送礼、送礼不求人。

跟领导之间的日常的人情互动,不同于“行贿受贿”的“砸钱交易”行为,要把“送礼”与“交易”切割开来,坚持“求人不送礼、送礼不求人”的根本原则。

平时去领导家里做客,千万不要空着手去,可以带一些礼物,标准可以比当地“礼尚往来”的标准高一倍即可,加强一些感情交流即可,不要求人办事。

给领导送礼的学问(给领导送礼的必要性)

领导又不是傻子,平时的“礼尚往来”,他们收下来没有任何心理负担,日积月累,等你开口求他的时候,“感情”积累到什么程度,他就会给你办什么程度的“事情”。从本质上讲,并没有把“送礼”与“交易”完全切割,但是从人性角度,双方都容易接受。

【三】信守诺言,知恩图报。

民间借贷,有句俗语:好借好还,再借不难。送礼与办事,也是这种逻辑关系。有些人喜欢事前收礼,有些人喜欢事后收礼。所以,事前要送,事后也要送。

事前送小礼,表态要到位:等事成之后,一定重谢。事后,就一定要立即兑现,慢一秒都不行。事前表态“海誓山盟”,事后却“雷声大雨点小”,不守信用,名声坏了,没人再帮你。

如果你通过中间人办事,事前也要给他送一点小礼,事后更要感谢人家,有来有往,帮你的人就会越来越多,你就混得越来越顺风顺水。

【四】不要明码标价,照顾对方面子。

有些人送礼,生怕别人不知道价格,故意炫耀价格,“明里暗里”告诉领导:他花了多大代价,暗示上司收多少礼就要办多大的事!

还有人故意夸大其词,“虚高”礼品价格,比如,有人在外地买了一盒茶叶,吹嘘得好像比金子还贵似的。领导都是好面子的,你把送礼当成交易,让他非常不舒服。

所以,礼物上的价格标签,一定要撕下来。更不要“画蛇添足”、事后补刀,送完礼还要打电话:领导,那盒茶叶留着自己喝呀,那可是我花了两个“大不溜”买来的(除非茶叶盒真有“大不溜”,否则,千万别打这个电话)。

给领导送礼的学问(给领导送礼的必要性)

如果你担心领导不知道你的“心意”价格,那就不如直接送“硬通货”——名烟名酒,价格透明,即可自己享受,也可转手送人,还可以随时变现(卖掉即可)。

【五】脸皮要厚,坚持不懈。

有些人天生脸皮薄,有些人自命清高,这两种人一般都混不好,混得比他俩还差的,就是两者兼具的人。

比如,你的能力强、业绩优,为什么领导不提拔我?可是,你的脸皮薄呀,打死也张不开嘴求人,那么,领导更是揣着明白装糊涂,不求我,我怎么知道你想提拔呢?我还以为你想扎根一线默默奉献一生呢?

你终于鼓起勇气,给领导送礼了,脸红脖子粗,一棍子打不成三个屁来。领导“批评”你:做好自己的工作,不要搞这些事情!领导既没有收你的礼物,事后也没有提拔你。

你的本来就脆弱的自尊心碎了一地,走向另外一个极端——自命清高。领导不理我,我也不理他,再也不去他家了。活该你原地踏步!送礼成功的人,都是脸皮厚的人,一次拒收,再去一次,反正不送出去不甘心,结果呢,领导偏偏喜欢这种“有韧劲”的人!

礼上往来-送礼网


版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点及内容相关仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌侵权/违法违规的内容请联系QQ:107759983,立即清除!

转载声明:本文由送礼网(www.songli518.cn)发布,未经允许禁止复制,如需转载请注明出处。
本文链接:https://www.songli518.cn/post/43356.html


相关文章