给领导送礼调工作今日头条

给领导送茶叶,领导说他不喝不用送,后来我好说歹说,他说晚上有招待,等下周一再说,我还要送吗?

首次送礼,比较难,但也不是无律可循,它还是有固定流程的。

首先,是送礼的第一个阶段,叫“欲迎还拒”阶段。

不管谁送礼,领导一般的第一反应都是不会收,借口也很现成,你送茶叶给领导送礼调工作,他说不喝茶,你送酒,他说有……

这个是正常的和符合逻辑的,道理也很简单,领导就是再收礼,他也得遮掩一下。

试想一下,你给一个领导送礼,他特别痛快的就同意了,说来吧。你对他是啥反应、啥印象?

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我噻,老手啊!

所以,领导肯定不愿给任何人留下这个印象。

因此,送礼的第一次拒绝不一定是真拒绝。

其次,是送礼的第二个阶段,叫“持续攻坚”阶段。

这才进入到送礼的关键核心环节,考验你的真心、智慧、脸皮的时候到了。

你要用各种理由借口,最好是领导不好拒绝的(具体怎么说自己想),或者采用软磨硬泡,好说歹说的方法让领导同意。

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这步你也已经基本成功了,在你的坚持下,领导已经松口了。

接下来,马上要成功在望了,你却在这问,“我周一还要送吗?”

这就好比,你和一个女生谈恋爱,又是送花、又是讨好、又是献殷勤,女生好不容易同意开房了, 你却在想,我要不要去?

当然要送,哪怕领导真不想收,

因为,已经箭在弦上不得不发了,你周一不送,领导首先会觉得你心不诚。

下面,进入送礼的第三个阶段,“半推半就”阶段。

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按照你和领导定好(约好)的时间,背着人去他家里或者办公室,把礼物送到,然后有事说说事,没事表示一下感谢(谢谢领导过去一年对我的照顾之类的场面话),然后简单扯扯谈,时间要短,然后起身告辞就完事。

领导也一定会半真半假地说给领导送礼调工作给领导送礼调工作今日头条,以后不要这么客气了。

你就说,好好好,是是是就完了。

最后,是送礼的第四个阶段,“水到渠成”阶段。

万事开头难,如果你克服各种心理障碍,成功顺利地完成了第一次送礼,那么后面的时间就简单多了,逢年过节或者寻个由头(比如领导有好事或者过生日),然后按部就班、如法炮制就行。

因此,送茶叶没问题,他不喝也没关系,你该送还要送,理由也很好找,茶叶不错,领导,您可以送给其他的朋友品尝……

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