给领导送礼需要提前告知他吗逢年过节该不该给领导发祝福信息?

都什么年代了？还在玩儿“祝福短信”！？

要说短信刚火那几年，年节时候，收个短信领导感觉蛮新鲜，心理还蛮期待下属给他发个短信问候一下啥的。

在今天，短信这个东西都已经无限趋近于消失了，你还用短信祝福？领导直接当垃圾短信给删了！根本记不住你是谁！

职场老司机不妨给你剖析一下年节时领导的心态吧。

年节之时，大部分领导有“三想”

一想：有人送礼。

什么礼都行，土产，小玩意儿，吃的穿的，购物卡，电影票，珍贵药材，保健品，手表………啥都行，反正不能空着手，空手说白话！

年节时，领导最烦的就是铺天盖地的短信祝福，啥实质的都没有！他其实非常烦频繁的回复这种看似温暖，实际很没价值很无聊的短信！

二想：有人请吃喝。

谁都知道，大部分领导都有“三高”。因为领导的应酬多，吃请多，营养太过剩了。

有人就要问了，既然营养已经过剩，就别吃那么多了呗！为啥还谁请都要去呢？！

问这种白痴问题的人，一定是没有当过领导的人。

你想啊，领导高高在上，被吃请给领导送礼需要提前告知他吗逢年过节该不该给领导发祝福信息?，一群人围着他服务，围着他说好听的，吃饭喝酒之后，还有唱歌跳舞，还有捏脚等等系列项目安排！——这无疑于当huangdi啊，谁不喜欢？

只要是人，只要当领导被人请去吃饭，大部分都不会推迟，即便带病他也会坚持去赴宴。因为那就是他们享受权力的高光时刻呀。

领导拼命工作，拼命的当上领导，他图啥呢？不就图个享受权力，不就图个乐呵嘛！

看任何事情，都不能避开人性，领导也是人啊！

所以，在年节的时候，如果不方便给领导送礼，最好是能约上领导的圈内人，请他吃喝玩乐一把，

他心里其实也盼着有人请他吃喝玩乐呢！

三想：有人来抱大腿。

抱大腿不一定非得是送礼和请吃饭，而是一种从骨子里的驯服和全方位的跪舔。

比如，在节假日期间，领导要出行出游，他就希望有人帮他安排好所有的行程，打点好所有的生活琐事细节，让他轻轻松松，开开心心的玩个够！

比如，领导家里有啥琐事，比如孩子上学问题，老人住院问题等等，如果有人帮他摆平，他是非常高兴的！

所谓的抱大腿，其实是一种很高级的送礼，这叫“服务送礼”。比送实物的礼还要高明几个档次。

因为服务送礼是近距离接近领导的捷径，只有近距离的接触了领导，长期服务领导，机会就会大很多。更重要的是，服务送礼可能比实物送礼的成本还要高出不少。

所以，年节时，领导是很想有人去抱大腿的！

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当然，领导也并非都是享受权力，他们自己也得付出啊，因为有付出，所以，领导在年节期间也就有了“三累”

一累应付下属的各种“上供”。整天不是收礼就是吃请，想陪家人好好清净清净也不行，送的人多了，应付起来其实也蛮累的。

二累应付下属上供后的各种利益纠缠，没有无缘无故的跪舔，下属既然在年节启动“跪舔流程”那相应的，你也就必须给予其反馈相应的回馈，来而不往，下属跪舔两次看到没有回报，也就会放弃的。

三累自己也得往上送啊，必须得向上攀附，自己现在的板凳才能稳当啊，前途才有希望啊！

所以，领导的心态是很矛盾的，年节期间又希望别人来跪舔供奉自己，又疲累于上下往来的应酬。

既希望别人来攀附自己，有害怕自己被利益势力捆绑，上船容易下船难。既希望借年节机会去攀附自己的上级，但又害怕上级不买自己的账，白费蜡……..

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基于领导在年节期间的三想，三累，我们就可以知道，逢年过节给领导发祝福信息的人犯了“三傻”

一傻：低能沟通，不仅达不到沟通目的而且可能产生让领导心生厌烦的副作用。

二傻：以短信方式在领导面前刷存在感，而没有实实在在的回馈和干货支撑，说白了，又想图个好印象，又不愿出血，说实话，这是一大忌讳！

三傻：短信祝福，短信拜年等，基本是被领导边缘化，会打入“冷宫”的那类人，真正和领导距离近的，基本不会用短信沟通，直接电联了。发短信沟通的，都是关系比较远的那类边缘人。说白了，你发不发那个祝福短信，你在领导心里的分量都是一样的！

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基于上述分析，给逢年过节想沟通上级关系职场人三点靠谱建议：

建议一：客观评估自己的综合实力和自己在领导心目中的位置。

如果感觉领导还比较欣赏你，平时给你的鼓励也很多，而你自己又有向往上走的想法，那么建议你在过年过节时，直接打电话给领导送东西过去。或者先把东西送到了领导方便领取的地方，然后发短信告知他。如果发完短信一天后都还没有回复你，你就主动打电话提醒领导领取礼品就行了，其他啥话都别说！

建议二：客观评估自己的成长可能性。

职场很功利，没必要盲目投资，盲目跪舔。

在沟通之前，必须有明确的沟通目标。

如果你还是个实习生，你和领导沟通的目标就是实习后能有机会转正。

如果你只是个不入流的小职员，但心里总想着给领导沟通一下有个好印象，就能当主管，那是极其幼稚的！

所以，职场和领导年节的沟通，一定是有一定的台阶，有一定的发展基础之上的沟通。毫无基础的沟通，一定是白费蜡！所谓的“放长线，钓大鱼”逐步培养感情的思想，其实在如今人员更迭频繁的职场，不是很实用。

打个比方，如果你已经在副经理的位置上干了五年，综合素质上下都认可，业绩也比较优秀，突然在某一天，经理的位置空出来了。这是，你就很有必要和上级领导沟通了，直接表明心迹，想当经理。然后给领导许诺利益汇报，或者直接提着礼物去表明心迹也是可以的！

建议三：客观评估自己的经济综合实力，必须树立互利互惠的意识。

职场年节和领导沟通，一定不是只说说好话，聊聊天就完事儿的，而是要付出真金白银 才会有效的。

如果你经济综合实力一般，生活都很拮据，而且职场的成长性一般，还是建议你直接躺平，别去做哪些假把式的“跪舔”了！

职场的一切沟通，都是建立在互惠互利基础之上的。

所谓互惠互利：一个得到财物，一个得到板凳。一个得到权力的尊重，一个得到职位的升迁。

一个得到实际利益，一个得到进一步成长的台阶和空间……..

——所有的一切，只有建立在实实在在的利益之上，才会长久。

当然，职场年节的沟通，看起来都是在情感外衣包裹下完成的。因此，抛开了“年节”的假主题，直接表达“真主题”，也不是很妥当，毕竟，受礼的领导也是要脸的！

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如果你是上级，你在年节时给你的下属发一条慰问短信，他会很感激你对他的记挂！

如果你是下级，你咋年节时给你的上司发一条祝福短信，他会呵呵一笑，直接删掉！

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