国台酱酒和国台国标的区别（国台佳酿和国台国标哪个好）

2019年春节假期刚过，白酒行业开始紧张忙碌起来。

对于国台酒业而言，2019年是其全面达成2020年主板上市战略目标的决胜之年，也是国台酒业夯实酱香新领袖行业地位，实现品牌蝶变升级，市场全面布局的关键之年。

过去一年当中，国台酒业继续跨越发展，销售同比增长达76%，创造历史新高。同时，国台酒业上市进程顺利推进，品牌影响力持续提升，核心大单品国台国标酒、国台十五年、国台龙酒销售翻番。一个健康活力、前景可期的酱香新领袖品牌跃然眼前。

2019年春节假期结束，一切归于平静但又充满骚动，围绕目标决战决胜的国台究竟要有哪些新动作？如何看待国台的2019？

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“二四六八十”，国台2019总规划

2019年是国台酒业力争2020年主板上市的决胜年。那么，决胜之年的目标是什么？

国台酒业总经理张春新在今年1月18日国台经销商大会上指出，今年国台酒业首要任务是经济指标，即利润要达到2.7亿元，这是基础。“但只有经济指标是不够的”张春新表示：“国台2019年要在产研销、质量、人才团队、公司治理和运营等各项关键指标上都要达到上市公司的状态。”

因此，贯穿国台2019年全年各项工作的主线就是：对标上市、系统提升、决战决胜。

基于这条主线，2019年国台将实施“二四六八十”战略：

“二”——两个确保。一是确保2.7亿元板块合并利润，二是确保上市各项工作顺利推进；

“四”——四个达标。分别为市场结构调整达标、网络终端优化达标、市场运营质量达标、公司治理水平达标；

“六”——优化提升600个大商引领、层级清晰、秩序规范、协同配合、持续稳定、健康发展的立体商业网络；

“八”——抓好调结构、创模式、建终端、抓动销、管秩序、提品牌、强管理、优服务8项重点工作；

“十”——打造10个重点市场。将广东、河南、江苏、山东、浙江等省份打造为国台的主销市场和样板市场，成为国台酒业销售持续增长的“火车头”。

此外，今年国台要继续深入践行九大营销，持续推进八大转变，年底要全面达到上市公司的运行状态。

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具体怎么干？

在国台的2019年规划中，“四个达标”和“八项重点工作”尤其引人关注，这是国台2019年围绕目标抓落实的具体计划实现方式。

“四个达标”中，国台特别提出要实现市场结构调整达标，即国台核心单品经销商要扩充数量，增加销量国台酱酒和国台国标国台酒 金士力酒，这是关乎国台酒业实现健康持续发展的关键。

网络终端优化达标方面，国台要在直辖市、省会城市和计划单列市以区为单位推进“123细网工程”，地级市市区和百强县推进“1+1布网工程”，有条件的重点县推进1个总经销商的“拓网工程”。

市场运行质量达标方面，国台将强化客户服务管理，规范市场动作，加大动销支持力度，厂商协同加强市场管控，提高运行质量。

此外，国台还将确保公司治理水平达标，一切调整均按照上市公司标准进行。

八项重点工作具体怎么做？

一是调结构。包括经销商结构、产品结构、区域结构。其中，产品结构中，国台三支主产品销售（国标、十五年、龙酒）占比要达到70%以上。

二是创模式。创新以客户为中心、贯通“线上+线下、店内+店外、销售+服务”以国台为基础的大健康产品体验中心为载体的新零售模式。

三是建终端。成立专门部门，强化对已有终端的培训、服务、管理，年底前力争达到良性运营的高档终端6000家以上。

四是抓动销。想方设法协助经销商分销动销，必要时调整经销商的年度供货量。能干的多卖，不能干的少卖，干不动的停卖，确保市场健康良性成长。

五是管秩序。主动管理，强化监察和惩处力度，甚至采取其他必要措施来倒逼管理规范化。

六是提品牌。继续做好央视传播的空中造势，扩大地面核心资源的品牌落地，规范提升品牌形象和终端标准，提亮度、接地气、增温度。

七是强管理。变革营销组织，市场管理下沉，增强客户服务管理，优化流程，提升效率。

八是优服务。建立健全提升覆盖售前售中售后的主动、标准、高品位的人性化服务，总部给市场提供高水平的市场策划、方案设计、专业培训等服务支持。

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志存高远，国台的“新三步走战略”

谋划2019固然重要，实现上市目标更是重点，那么上市之后的国台呢？未来更长远的国台呢？这可能更是经销商关注的焦点。

对此，张春新在今年国台经销商大会上发布了“新三步走战略”。

他表示，基于国台现有基酒储存量、产能规划、市场基础，着眼于国台上市后的持续发展，国台酒业出台了“十四五”和“十五五”发展规划：

2019年、2020年预算净利润分别达到2.7亿元和3.5亿元；

“十四五”末，销售量达到万吨国台酱酒和国台国标，销售额50亿元，净利润13-15亿元，市值500亿元；

“十五五”末，销售量实现1.6-1.8万吨，销售额突破100亿元，净利润30亿元，市值达到1000亿元。

这是国台未来12年“新三步走”战略的核心目标。张春新认为，随着以上目标的逐步实现，国台新领袖行业地位将无可争议，实至名归。

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国台何以“前景可期”

2018年国台持续火爆，成为酱酒行业名副其实的“新领袖品牌”。2019年国台注定将会是一个完美冲刺主板上市的决胜年，并且未来的国台也一定前景可期，成为酱酒领域乃至整个白酒行业的影响力品牌。为什么？

首先是宏观因素。白酒行业持续回暖，其中酱酒一马当先，茅台更是强力拉动。但是酱香求茅台，茅台求不到，所以与茅台同香同源且更有健康保障的国台成为消费新宠。这是当前的行业趋势和国台的品牌势能，是天时。

其次是产能保障。影响酱酒的发展壮大根本是产能。目前国台酒业和国台酒庄两个生产基地稳产达产、质量提升，重点项目有序推进，研产销互动协同，并且，国台酒业对质量的重视胜于一切。这是国台能持续做大的核心基础。

第三是外部支持。去年，贵州省长携观摩团专程考察国台，两个多月三次听取国台汇报；省委常委、遵义市委书记一周两次召见国台；遵义市、仁怀市成立国台上市两级政府专班······国台正处于有史以来政府和外部环境最好的时期。这是外部支持，是人和。

第四是健康发展。国台酱酒品质健康，企业发展更要健康。国台酒业规范化管理、系统化提升，从生产源头抓质量国台酱酒和国台国标，推进研产销协同发展，确保产品结构、市场结构、经销商结构的科学达标，这是一个健康发展和高质量增长企业所必需的要素，也是国台酒业志存高远、脚踏实地的表现。

新的一年已经全面开工，不负使命、砥砺前行，充满希望、志存高远的国台一定能给行业，给消费者带来更加精彩的表现。