给领导送礼收下又退回来这题是谁出的！作死，真是虐新人一点余地！-送礼网

送礼网，是国内特色送礼网站，在日常的生活中，人们经常会相互馈赠礼物，这是人们社会生活中不可缺少的交往内容，中国人一向是崇尚礼尚往来的，所以如何送礼？怎样去送礼，每个人在送礼的路上都十分地仔细、认真，但是，你真的理解什么是送礼吗？你真的会“送礼”吗？送礼的真正意义是什么呢？

送礼，是一种表达自己感情、加深与别人间沟通和交流的方式；是一种感情意义上的互通交融；也是彼此建立和维系信任和关系的一条纽带。送礼，其实不仅仅是一件商品、一个动作那么简单，其实，它更像是一种“社交关系”的链接，让你能够通过礼物的传递，建立与其他人的联系、增进感情、维系关系的纽带。所以，送礼更是一种技术、是一种重要的思维和情商的表现。

给领导送礼收下又退回来这题是谁出的！作死，真是虐新人一点余地！

这题是谁出的！！

作死，真是虐新人一点余地不留，其实这类面试的问题都不是为了得到解决方案，而是考察思维方法。

第一，直接指出从领导手中拿回礼物是错误的选择，这也是每个人主观反应的第一点，有了这一点明确出来，面试官至少知道面试对象不是一个木讷的人，而是懂得变通。而且可以占据主动提高自信。这是正确的意见，而且我指出不足并不代表我没有好的顺势解决方式。还争取了很多时间呦。

第二，虽然第一步不是最优解，因为应聘者最大的优势是体现在解决问题上，所以顺势可以阐述自己的解决方案。下面列举回答思路：

矛盾出现在等级区分上，而且自己处于下级的位置。

最优方法是用矛盾来解决矛盾（卖个关子先）。

利用题设的无限定前提，题设中假想了一个环境，我们当然也可以设定各种利于我们的条件，例如，领导性格，所拿礼物的种类，当时屋子的陈设等等，切记不要脑洞大开，牵强附会，编一个领导听了都倒牙，同事一边不忍直视的理由。好的解决方法是普适的，在制造解决方案前我们先分析下利害关系。

（以下主人公为A同事为B领导为C）

如果直接拿走礼物给B，C作为领导内心怎么都是不痛快的，因为不符合主次尊卑，既然你是其下属，那么B也是其下属，让我们假设一下，你把礼物给了B，转身走了之后，B的做法吧。

（领导面带愠色）

B（如坐针毡状想）：这A真是的，看到领导还把东西给我，这显得我比领导还重要啊给领导送礼收下又退回来，不会办事还拉我下水。礼物摆在这不够扎眼的。

（补救一）B：“领导，这A真不会办事，看您在这，居然还折了您的面子，借花献佛，您用着好好补补身子”

补一问题：领导真的缺同事之间看望的平价礼物么，拿过来更打脸，还得天天看着，臊得慌，对A的办事能力更得怀疑（扯远了，按住不表）

（补二）B（把东西扔到垃圾箱，想着总不能摆着用着扎领导的眼吧）：“这A真是的，这买的什么破东西啊！”

补二问题：领导手上拿走的东西居然还扔了（领导不仅得不到，而且领导得不到的东西你还给扔了），这是想把领导呼墙上再抠下来吧。

感受一下B的处境，真的是把东西从领导手中拿过来给了B就是解决了问题吗？B会记你一辈子。那领导呢？想想都出冷汗。

所以，一切不能压制住领导的理由和方法都是纸老虎！

下面就要祭出能解决矛盾的矛盾了，那就是：再制造出一个等级。

既然是华为面试，我们就假设华为的部门结构，不管领导是不是二人的直属领导都没问题。（不是更好，是的也没问题）

针对同事B的本职工作，假设出一份任务附加到礼物中。比如B是会计，就假设礼品箱（或者已经发到手机邮箱中）中还有要确认的核算；如果是程序猿，就说有要优化的代码。语言中要肯定B的工作，无奈之举才让B在生病时还要做一些工作，内心过意不去所以带了些礼物，看望并表达自己的歉意。涉及公事了，领导就会表现出自己大局为重的宽容了，其实他要的就是一个台阶。这时可以把东西接过来了。

————————以上是答案，以下是世故的分割线——————————————————

病房病人之间是有帘子的，这时候先对B嘘寒问暖给领导送礼收下又退回来这题是谁出的！！作死，真是虐新人一点余地，然后用领导听得到的音调说“我去问候下领导，有精神的时候可以看看XX，注意休息，不要太劳累”拉上帘子，使个眼神，会意便好。

这时候就可以去和领导献殷勤啦。“真没想到您居然也生病了，是我疏忽了，bulabula。您一定要保重身体啊，我还会来看您的（为补礼物做铺垫）给领导送礼收下又退回来，等您病好了我一定为您设桌康复宴亲自向您赔罪。”

喏，事儿办妥了，还得到一次和领导吃饭的机会，到时带上小B，一来二人一起住院定会有一些感情，可以作为领导赴宴的契机，也会有谈资。二来小B一定会感谢你给他这么好一个机会。（出门后电话短信和小B一说，定会为你保守这个秘密。再说等到吃饭时，酒到深处，感情融洽，直接交代了又何妨，领导会肯定你的真诚和智慧的，领导顺势一句“早就看出来了”，“真是逃不过您的法眼，这也是无奈之举啊。bulabula。。。”，又是一上好的马屁。误~~~~）

和谐社会，你我共建

P.S.：以上方式建立在良好的口才及真诚的态度（好像一点也不真诚的样子，话说你出个这样的面试题就是真诚的想得到人才么）上。实际操作者行为能力不到位导致的一切不符合预想的后果，本答案概不负责，咩哈哈~~~~

P.P.S:好担心写这么多被一句抖机灵给秒死啊！

P.P.P.S：更担心写这么多都没人点个赞啊！

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