给客户送礼不成功要不要跟领导汇报(领导不赏识送礼拉近关系可以吗)

给客户送礼不成功要不要跟领导汇报(领导不赏识送礼拉近关系可以吗)人在江湖漂,难保不挨刀。

身在职场,希望不断遇到赏识自己的上司,注定会是一个骨感的现实。哪怕你足够优秀、足够能干,不被赏识和重用也是一个大概率事件,否则,也不会有那么多的人怀才不遇、感伤世事。

不被赏识甚至受到压制,常见的应对策略:一是忍耐,二是对抗,三是逢迎,四是关说。

某区政府办公室主任,从秘书干到副科长、科长,再从办公室副主任明确为主任,仕途风生水起。赏识的领导调离以后给客户送礼不成功要不要跟领导汇报上司不赏识,应该怎么办,继任的两任区长都不欣赏,多次受到严厉批评。7年之中,挫折感始终挥之不去,先是患了糖尿病,后又查出肝癌,45岁就撒手人寰,朋友同事纷纷为之惋惜。

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某县教育局副局长,业务精通,副职排名第一。连续两次没有接班以后,调来一位纯属外行、为人强势、作风霸道的女局长。忍耐一年以后,他开始公开反对局长决策给客户送礼不成功要不要跟领导汇报,并在背后散布质疑言论,之后更是教唆人员向省、市纪检部门匿名举报。最终,因涉嫌诽谤被当地纪委查实,受到了党纪处分并被免职调离,成为轰动一时的官场丑闻。

两起真实案例表明,不被上司赏识、受到压制的时候,采用牺牲健康的方式忍耐求全,采用对抗报复的方式以泄私愤,均不是明智的选择。采取对抗方式尤其不可取,一个人一旦被贴上“抗上”“搞不团结”的标签,将严重影响职业发展前景。

玩转职场的“万金油”,常常会采用另两个办法。一是“逢迎”,也就是献媚讨好或者请客送礼。一是“关说”,也就是请关系人给上司说情打招呼。这种庸俗的人际关系经营,也许可以有效改变处境,但是注定不会持久。给客户送礼不成功要不要跟领导汇报(领导不赏识送礼拉近关系可以吗)

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其实,不被赏识、不受重用并不是最坏的结果,导致上司嫌恶甚至压制,那才是职业征途的冬天。摆脱困境、走出困局,很难找到妙方和秘诀。不能妄想改变上司,应该做的还是尽可能改变自己。

(一)放平心态

上司是强势一方,不欣赏某个下属自有他的道理给客户送礼不成功要不要跟领导汇报,原因也许很复杂,也有可能特简单。过于关注上司对自己的态度,会导致心境变化、举止失措,失去准确的判断能力。放平心态,努力适应,做好本职,应该是最为理智的选择。天下没有不散的筵席。山不转水转。如果上司品行恶劣、素质低下,会因个人原因很快离开岗位,自然也就得以解脱。如果上司品德高尚、公道正派,坚持不久就会峰回路转。给客户送礼不成功要不要跟领导汇报(领导不赏识送礼拉近关系可以吗)

(二)主动求变

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沟通是改变处境的有效途径,必须了解上司也让上司了解自己。拍马讨好,曲意迎合,刻意降低自己身段,很有可能适得其反,有水平的上司会更加轻视。正常的工作请示汇报和人际交往,就是沟通路径。敬而远之,畏而远之,会拉大与上司的心理距离,导致关系更加疏远。最为重要的一点,也是很多人不容易做到的,是能够经得起上司的批评和否定。对于正确的意见,虚心接受并乐意改正,不仅理所应当而且会让上司积累好感。对于误会或误判,切忌过多辩解,更不能抵触或顶撞,要相信上司的自省能力。常怀执念、特立独行、心高气傲,往往就是上司不赏识自己的根源。

(三)自我完善

领导与被领导之间,从相识、相知到融洽合作,讲究的是三观相近、臭味相投、气场相合。哪怕你人格正直、能力超群,也别指望每每都能受到上司的赏识和重用。达则兼济天下,穷则独善其身。受到赏识和重用,不要志得意满、趾高气扬。受到轻视或压制,也不要心灰意冷、自怨自艾。沉淀致人淡定,挫折催人成熟。天生我材必有用。只有历练出强大的抗击打能力,不断丰富和完善自我,才能在职场上处变不惊、站稳脚跟、游刃有余。给客户送礼不成功要不要跟领导汇报(领导不赏识送礼拉近关系可以吗)

(四)走为上计

懂取舍、知进退,是人生一大境界。初涉职场,如初生之犊横冲直撞,有时候可以闯出一片天地。遭遇不公,手持长矛拚命博杀,很大可能会让自己伤痕累累。当穷极一切努力,也不能获得上司赏识的时候,不妨放下焦虑,自退半步,让心灵获得暂时休憩。人可以通过自强来“运命”,但终将无法左右自己的命运。此处不留爷,自有留爷处。留得青山在,不怕没柴烧。与其在一棵树上吊死,不如三十六计走为上。换个环境,甚至换个活法,有时会让自己的职业生涯豁然开朗。只不过,事非迫不得已,不作如此选择罢了。

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