给团队送礼送什么国庆、中秋，又到了送礼的时候……到底送还是不送呢？

当今社会风气之下，做生意、接项目似乎总免不了请客送礼。转眼国庆和中秋节假日又至，面对送不送礼，往往是自己不愿送，但纠结半天，最后还是又无奈地送了。请问从阳明心学的角度，我们该怎样看待和解决这个问题呢？

关于凭借请客和送礼做生意、接项目，有以下三点可以分享给大家。

第一点，做大事，依靠的一定是能量和智慧。我们不妨设想，假如阳明先生穿越时空来到今天，不管所做的是几亿还是几百亿的生意，在他的手里一定是所向披靡。阳明先生一定不需要送礼、请客就能取得成功给团队送礼送什么国庆、中秋，又到了送礼的时候……到底送还是不送呢？，就能达成预定的商业目标。为什么这样说？因为他所展示的那份道德的光辉，足以融化灰色地带，照破那些私心杂念。要知道，在阳明先生所处的明朝正德年间，皇帝昏庸，权奸当道，但他依然可以立德、立功、立言，成就“真三不朽”的辉煌人生。

第二点呢，我们要敢于面对现实。当下确实存在某些不够光亮的商业生态，我们做企业也的确不容易。但是，如果我们将这些当成理由、给自己借口，从而随波逐流，我们只能逐渐沦于平庸，最多也就做一个不错的企业。

我们会对这个社会有比较多的抱怨，其实还是因为心中有比较多的阴霾，所以无法感受这个世界的美好，哪怕光明就在眼前，也会视而不见。

想要成就一项伟大的事业，我们要主动挑战自己，哪怕环境不够好，我们也要争一口气，树立自己的口碑，以此荣耀我们的团队，让团队的每一个人都知道我们可以如此与众不同——这就是致良知的力量。

但也有人会问，我学了致良知，但别人不致良知怎么办？其实这样问的人，大体上都把致良知看成了“小善”。阳明心学不是小善，而是让我们超越的学问，真正学进去了，能量和智慧一定会随之提升。

所以对于那些不致良知、影响社会风气的人，我们可以无视他们，我们可以打败他们，我们更可以感化他们。如此，我们才能成就一番真正伟大的事业。如果面对这样的环境，只能用金钱来解决问题，其实意味着我们承认自己只能这样无奈下去。

第三点，是面对现实能采取的可行措施。我们可以给自己制定一个规划，比如，承诺十二个月之内将相关的“公关”费用减少一半或者三分之一给团队送礼送什么，让自己以及团队可以堂堂正正地去做事情。问题的关键不在于某个节日送不送礼给团队送礼送什么，而在于我们是否真正相信“不送礼”也能取得成功，以及当下为这份决心所做出的行动。否则，我们的所作所为不仅会损害自己的健康经营，也会让社会风气更加污浊。

我们一定要致力于打造一个风清气正的环境，证明堂堂正正取得成功是可能的——依良知而行，取得成功一定是可能的。

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