年后用给领导送礼吗入职半年该不该给领导送礼？

具体问题还是得具体分析，先挑个没人的时候到领导办公室坐坐

先说自己这次来没有什么特别的事，然后说自己这半年也感谢领导照顾了，工作不及X经理/主管精通，但是正在积极学习之类的。

最后再说，不想在这打扰领导办公太久，但是入职半年没有正式拜访过觉得不太好，是否方便晚上下班/周末/假日去拜访一下。

领导一般会说，不用不用，年轻人把工作干好就行了。

然后送礼的前一天或当天打电话给领导，问是否方便去拜访，这时就能看出你的领导是否真的愿意让你来拜访了。

去领导家不要聊领导的资产，不要讲公司同事尤其是那两个晋升的，主要就是讲：

工作：在哪块业务上，自己还是有点疑问、觉得哪里需要格外注意、认为自己要在哪些方面进步

生活：聊点大环境跟政策，领导一般都会有见解，或者聊点体育锻炼

不用拜访太久，一般差不多半小时足够了。

私信评论都有问，如果领导就是不收礼年后用给领导送礼吗，怎么办。

领导再三推脱，就不要再送了年后用给领导送礼吗，不然容易好心办坏事，留个办事莽撞的印象。

如果你真的有事情要让他帮忙的，比如给项目，升迁这类需要领导马上发力的年后用给领导送礼吗入职半年该不该给领导送礼？，可以搞清楚原因再作打算。

不收礼原因可能但不限于是：

1、不明你的意图，对事。

那就就事论事，表明来意，让ta自己斟酌。如果执意不收那就基本没戏，如果收了，也别报太大的希望。

2、不信任你，对人。

这个就比较困难了，或许是你给ta印象不好，或许是ta有圈子规划而你在之外。

3、不愿意收礼，自身作风。

有的是自身高风亮节，有的是不想欠别人人情，有的是担心你夸大其词，有的是觉得影响不好。

核心在于，送礼是拉近关系的，是求人办事的，也就是说收礼的人得感到愉悦才行。

见过许多强行让领导熟人转送的，硬是登门拜访的，锲而不舍联系的，只会让人反感。

再者，你的主管/老总/X长都是会流动会换人的，这位或许对你不感冒，下一任说不定会赏识你呢。

前提是，你有值得人家赏识的地方。

你是业务能力牛逼还是协调管理出众？

你是八面玲珑、情商爆炸还是老实可靠、值得信任？

溜须拍马有一手，也是本事。

要有核心竞争力呀。

要人家拉你一把，你也得把手伸出来不是。

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