给领导送礼两次都不收同事送礼被领导拒绝,他说升职加薪,做好三件事更快捷

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最近和前任领导吃了顿饭。在饭桌上给领导送礼两次都不收,他说了一些给领导送礼两次都不收同事送礼被领导拒绝,他说升职加薪,做好三件事更快捷,我还在职时发生的事情。

也不是什么特别新奇的事儿,就是有一个员工,逢年过节,都喜欢跟我们领导送点什么东西。

那些礼物价值不是很大,也就几千块钱,可领导从来没有收过。每一次给领导送礼两次都不收,领导都告诉那位员工,说自己不喜欢这一套,叫他把工作做好了就可以。

虽然这么说了,可那位员工依然每年会给领导送礼,领导每年依然重复着同样的话。

或许在那位员工眼里看来,领导收不收是领导的事儿,可自己送不送,那是自己的事儿。

这并不是我所关注的问题,而是后来领导说了一些让我非常受益的话。原来在领导眼里看来,送礼拉关系,并不是一条捷径,反而是一条死路。

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真正想要得到职场升职加薪的机会,得到领导重用的机会,拼的不是谁送的礼多,而是其他方面,总的说来有三点。

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首先,能力和业绩是给自己加分的方式。

不论是和领导拉关系,还是阿谀奉承说漂亮的话博取领导重视,这些都只是小伎俩,真正想要被领导重视,还得通过自己的职场能力和漂亮的业绩来说话。

本质上来说,一个领导招进来一个员工,并不是希望这位员工来讨自己的喜欢,而是希望员工能够将工作做好,能够给团队的业绩提升带来显著的助力。

只要能够做到这些,领导就会认为员工是值得培养的,是值得被重用的。

如果员工整天只会耍小伎俩,工作成绩不见涨,最终受害者还是领导。既然如此,领导肯定不希望看到这一幕。

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其次,性格优势是获取信任的方式。

我们一说到性格,很多人就想到了那些嘴巴特别会说的人,认为他们的性格很好,他们能够将所有关系都处理得好。

可实际上真的如此吗?他们往往擅长的,是作为一枚墙头草,哪里有利可得才会偏向哪里说话。

这样的人不叫性格好,更不具备性格的优势。所谓性格优势是说,领导交代的任务和工作,自己能够在无监督的状态下,依然能够努力地去做好。

因为他们给到领导的感觉就是,这样的员工靠谱,不需要自己太多的操心。

而往往那些油嘴滑舌的人,都是表面一套,背后一套,领导若不多加留意,就不容易带来工作的产出。

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最后,人品和格局是提升魅力的方式。

有人喜欢斤斤计较,而有人则比较淡然。对一个能力强,能够被领导所重用的员工来说,往往都看得比较开。

同样一项工作,给到那些斤斤计较的人,他们或许会觉得这不是自己分内的事情,就不愿意做。即便做了,也是一边抱怨,一边做。

而那些淡然的员工,他的眼界和格局是不一样的,或许在他们看来,这些工作确实不应由自己做,但领导之所以给到了自己,就是因为信任自己。而这些信任,则是自己的加分项,能够为自己长远的发展带来益处。

考虑到了这些,他们也就不会斤斤计较,而是认真地做好每一件事情。

所以你会看到,总会有些人不去巴结领导,依然可以发展得很好,就是因为他们切实地做好了这三点,成为了领导能够放心重用的人。

现在回过头来看看你自己,你又具备哪些特点呢?

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