给领导送礼上午因为私事找领导，你是有多大的脸？

上午十点左右，同事晓玲微信约我去九楼天台。

我猜，她有事找我。

果然，晓玲直言不讳地问我给领导送礼上午因为私事找领导，你是有多大的脸？，单位一把手有什么特别喜欢的东西，或者要给他送礼的话该送点什么。

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我实在是诧异：这个时间点，不年不节的，为什么要给领导送礼？再说，给领导送礼这种事，回家跟自己老公商量就好，跟我讨论不合适吧。

不知道是不是晓玲为了打消我的疑虑，直言到：一把手不是你曾经的老领导嘛，想着向你打听点儿“内幕”消息。再说，我这是私事找领导帮忙，不是公事，因此，多少有点意思表示比较有诚意。

一番话真是让我哭笑不得。

01找领导办私事，先想清楚三点

既然不涉及公事，我也直言问她，方不方便告诉我是什么事儿，也好让我有个预期。晓玲才逐步讲明。

新学期开学后，孩子在现在的学校不适应，无论是学校的整体节奏还是教学质量，都达不到孩子的心理预期。因此，晓玲想通过单位老一直接跟教体局领导搭上线，给孩子转个更好的学校。

说实话，听完晓玲的话我真的有些无语了，有三点。

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不过，怕自己言多有失，让她误以为我不想帮忙。于是，非常诚恳地告诉她，不管是之前还是现在，老一秉性正直，不喜欢迎来送往那一套，而且虽然和领导共事多年，但私交一般，真不知道领导具体喜欢什么。如果这件事真的非他必须出面的话给领导送礼上午，相信老一会帮忙，但至于结果如何，谁也不能保证。

晓玲感谢了又感谢，此事就算揭过。

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02因为私事找领导，最有可能的三种情形

其实，在我看来，不管晓玲有没有“诚意”，这件事最终无非三种结果。

尽管老一和晓玲同事一场，一起共事，但公事是公事，不涉及私人情感。可私事不同，有了个人情绪在里面，就容易造成其他影响。

最明显的，假如办成功了，晓玲对老一千恩万谢；可假如没有办成，人情欠下了，却没什么结果，今后上下级的相处多少带点尴尬。

在这种情况下，对于老一而言，最好的办法就是拒绝。何况，拒绝下属，领导不会损失什么。

其实，站在领导立场想一想，他也怕欠人人情，可作为一个单位的一把手，直接拒绝下属又有失人文关怀。

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于是，会委婉地说，毕竟不属于同一业务系统，他和对方领导不熟，没有日常联系，不过听说谁谁（两者共同认识的一个人名）和他有交情，可以找找试试。

甚或，承诺会帮忙，但话不会说得太绝对，只是安慰缓两天，同时告诉下属，不要寄希望在他一个人身上。

所有这些，归根结底，领导既不想和对方（因为不是自己的事）而产生联系，又不想让下属觉得自己无情。

要么，当着下属的面跟对方或者其他人联系，敲定此事；要么，领导亲自出面，两三天后，事情圆满解决。

不过，有第三种预期之前，先问一问自己，凭什么领导要帮我们办自己的私事？

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03想清楚，领导凭什么帮下属办私事

职场交换的本质是利益交换。这个观点在任何场合都适用。

我们作为下属，如果没有可以拿来交换的利益给上级，领导直接拒绝我们的请求无可厚非。

所以，领导帮下属办私事，无非四个字“招揽”“图谋”。

如果我们有强大的工作能力或者潜力，大到足以让领导刮目相看的时候，办一些在他权限范围内的小事，对领导而言，既展示了自己的“权力”魅力，又达到了“施恩”的目的。

否则，就寄希望于我们身上自带的资源——比如背景（某某领导的亲戚），或者其他——能让领导觉得可以有所“图”。

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我相信人性本善，也相信有人品好格调高的好领导，但，我从不相信自己可以幸运到，领导愿意无条件地帮我处理我能力之外的私事，我脸真没有那么大！

所以，假如自己有处理不了的私事想要麻烦领导，先问一问自己，这件私事领导会不会帮忙给领导送礼上午，又凭什么帮忙。

04题外话

下午下班的时候，晓玲微信告诉我，老一回复她了，说是教体局的领导说现在好学校的生源都超标了，插班生真的进不了，而且来回换学校对孩子的学习也不好。

我看了微信，内心的感觉是——这怎么这么像老一自己的话呢！

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