给领导送礼怎么让他知道怎样轻易让上司接受你送的礼物

现在,送礼似乎变得越来越难了,因为有很多领导都不愿意身上背负一个收受礼物的名声,所以一般情况下他们不会轻易地接受礼物,甚至还当面拒收你的礼物以示他的清廉。

难道他们真的不收礼吗?.未必,也许是他们很慎重,不愿被不相干的人看到。从某种角度来说,这既是做领导的一种自我保护,也是在考验送礼人的本领。

想要让领导或者他人收下我们的礼物其实也并非难事,只是我们要如何避开别人耳目,让这个礼物顺利送到他们手中,这才是送礼的关键。

这里我们就引出了新的送礼法则,叫做“暗度陈仓”法则。我们先解释一下“暗度陈仓”的含义,你就不难明白这一法则所要表述的意思了。

“暗度陈仓”是一个成语,它的表面意思是指正面迷惑敌人给领导送礼怎么让他知道怎样轻易让上司接受你送的礼物,而从侧翼进行突然袭击。亦比喻暗中进行活动。从此点不难发现,所谓的暗度陈仓法则就是指隐蔽的送礼行为,我们可以将它形容为神不知鬼不觉地送礼。

这里包括两个概念,一个是受礼者神不知鬼不觉的收礼;另外一个是送礼人绕开他人视线,背地里巧妙送礼。

所谓的让受礼者神不知鬼不觉的收礼,主要是送一些饮食方面的礼物,例如:名酒。如果你明目张胆地提着几瓶名酒登门拜访他断然拒绝的话,那么,请他吃顿家常 便饭,说是和对方对饮共酌,不但能够让其喝到好酒,搞好关系,而且你还能借机将准备好要赠送给他的酒一并拿出,让他走的时候不好意思不收你的礼。这样做自 然是不露痕迹了。

当然,土特产也可以以这种方法赠送,在赠送的时候,你可以借口是老家来人捎来的,分一些给对方尝尝鲜,东西不多,自己又没花钱,更不是特意买的,请他收下、一般来说受礼者那种因害怕你目的性太强的拒礼心态可望缓和给领导送礼怎么让他知道,多半会收下你的礼物。再说说,绕开他人眼线,如何实现背地里巧送礼。来看看下面的例子,足以说明这点如何做到。

1.通过搞活动进行抽奖

谁都知道,现在有很多礼物是不方便送的,但是如果通过抽奖方式得到的,自然就没有人多说什么了,而受礼者自然也不宜推辞。

某著名化妆品的品牌经理,曾经在一个星期参加了十几场的派对活动。而这些派对活动,全部都是由一些广告公司或者杂志、报纸举办的.

说也奇怪,几乎每场派对都有一个固定环节—抽奖。不知道是这位品牌经理的运气太好了,还是另有玄机所在,每次,他都能满载而归。

2.抓住蛛丝马迹进行突破

有一个朋友,参加工作后不久,就接手了一个大的订单,跟进一个客户。对方是一个美丽的女子,结了婚,有了孩子。他跟了这个单儿半年,化汝品送过了,音乐会门票送过了,可是还是没有进展。

于是给领导送礼怎么让他知道,他的上司,也是一个女同志,决定亲自出马,来看看怎么个难攻破法。于是,他便带着上司一起拜访了这个订单的主任,没想到的是,拜访两个礼拜之后,这个订单就搞定了。

这个朋友百思不得其解。回忆与上司拜访客户的过程,“当时谈话也没有什么特别啊”,可是效果似乎很好.

于是,他向女上司请教。而女上司只向他说了一句话,他就明白了。那就是:“我看见她的桌面摆放着她女儿的照片,所以我替她请了一个小提琴老师。”这就是差 别,细微的破绽被这个女上司轻而易举地看破,而这位朋友已经数次踏进那个办公室,可是怎么就没有看到那张照片!

看来,这就是送礼的差距。而这位女上司似乎已将“暗度陈仓”法则运用得无比纯熟了。由此可见,如果熟练的运用“暗度陈仓”法则,自然也能获得意想不到的送礼效果。

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