给领导送礼他回礼入职半年,该不该给领导送礼?

1、谁值得我们送礼呀?妻子,父母,岳父岳母,领导,老师。 ​​​​

2、只要咱不参与领导的业余爱好,不跟领导同流合污,领导永远不会提拔咱。同流才能同心,同心才能同流。 ​​​​

3.送礼是一种投资,不过很多人,把投资当做了消费。消费=这钱我花了,我必须得到什么什么。投资=领导收不收,我不知道。领导收了能不能成事,我不知道。 ​​​​

给领导送礼他回礼入职半年,该不该给领导送礼?

4、领导拒绝你的礼物,原因无非就是这几个。1你不是他的人,不是自己人的礼物不收,不安全;2关系不到位,也就是你越级了;3你跨过了中间人。关系不到位,一般需要中间人做缓冲,你跨过了,就不安全了。领导需要防火墙;4你办的事,领导办不了,有礼德的领导自然也会拒绝你,收礼不办事,会砸自己的招牌;5你送的礼物太大了,烫手,烫手人家就会扔了。

5、给领导送礼给领导送礼他回礼,不能放下礼物就走,得拍拍马屁,毕竟领导不是出来卖的,谁给钱就能上。领导一天接待那么多人,凭啥能记住你?领导事多,礼咱上了,不说几句掏心窝子的话,老大脸上挂不住啊。满足老大物质需求是基础,满足老大精神需求才是升华。 ​​​​

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6、送礼,就是送价值观,送礼就是跟领导价值观同步。啥意思啊。问领导喝什么茶呀,OK,领导喝什么茶,我喝什么茶。领导用什么样的杯子,我用什么样的杯子。领导看什么书,我看什么书。领导穿什么衣服,我也穿什么衣服。也就是领导见了我,对我有一种天然的亲近感。所有的“那么巧”都是策划出来的,而不是说哎呦,咱俩有缘给领导送礼他回礼,所以才能把酒言欢。自古套路得人心给领导送礼他回礼入职半年,该不该给领导送礼?,这就是天意。人啊,都喜欢跟自己一模一样的人聊天,跟自己价值观一样的人深度链接。

7、送礼最忌讳临时请帮忙、临时抱佛脚。这种情况最好去找个目标人物身边的熟人,托他帮忙引荐,备好双份礼物一份给引荐人,一份给领导。但要明白,如果这件事能够办下来,并不是因为这一次送礼送的好,而是那个熟人在利用自己多年来铺垫的关系网给帮忙。所以,对咱有用的人,必须要细水长流地维护起来。

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8、领导说要提拔你,培养你,可以一直没动静,该怎么做让他履行承诺呢?他说一次你送一次,说一次你送一次,他就开始行动了,他给你说虚的,是希望你来点实在的。送礼就是给对方一个无法拒绝你的理由,而且这个理由,对彼此都有好处。 ​​​​

9.为什么,你给领导送了这么多次礼,还是感觉没办法融入领导的圈子?请问领导的业余生活你参与了吗?所谓搞关系就是同流合污,就是一起吃喝玩乐,只有跟上级同流合污,他们才敢用你,放心你。你不抽烟不喝酒不嫖娼,不参与领导的不良嗜好,还搞个锤子关系。

10、单位有2个领导,送的东西要一模一样,只是保平安。如果为了高升,只能给一个领导送礼。投机有风险,送礼需谨慎。

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