送礼求职送什么好求职送礼?小心弄巧成拙!

求职送礼?小心弄巧成拙!其实,在职场中,所谓的捷径不一定管用,与其花心思搞“小动作”,倒 不如先充实自己的能量,然后再来接受面试的考验不迟。 虽然中国是个崇尚礼尚往来的国家,但这和见钱眼开完全是两码事。这个真 实的故事,也算给所有即将求职的人们提个醒儿,送礼也要会送,千万别像上述 那位应聘者一样,得到一个 “永不录用”的结果。 对话 特邀嘉宾:某集团人力资源部部长尹栋主讲内容:职场送礼非小事 简历中夹着红包 本期话题来自于记者近日收到的一封邮件。邮件是湖北一位黄女士发送的, 她用清晰的文笔讲述了自己作为一名应聘主考官,被应聘者塞红包的故事: 又一轮新的招聘开始了, 拿着简历来面试的求职者前赴后继。要从他们中选 出最适合公司的人才, 这便是我和我的人力资源部同事的任务。 可是, 坦白地说, 这个选择的过程并不轻松, 有时优秀的人才多得难以割舍,有时一大批求职者又 没有一个合适的。 这一次,我翻着求职者留下的简历,回想着之前面试的过程,慢慢地清理着 头绪,以便作出自己最准确的判断。突然,我在一份简历中发现一个红包,红包 里有一千元现金。我在人力资源部工作几年,第一次碰到这样的“突发事件”。 刚想处理这件事,别的事情又跟上来,等我忙完后,一个“意外”发生了:我不 知道红包到底来自哪位求职者了,隐隐约约记得是一位大学毕业生。

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最后,我想 来想去,直接将红包交给了老总,并把我的处理意见写成文字一并上交了。 渐渐地,我把这件事忘记了,只当是工作上一个小小的插曲。一个月后,此 事再起波澜:老总接到了求职者的投诉,投诉我无理索取他的红包。我实在没想 到,这个求职者会来如此的马后炮,幸运的是我早有准备,避免了自己被“误 伤”。 老总自然没有处罚我, 在退还求职者红包的同时, 将我的处理意见也给了他: 抱歉, 亲爱的求职者, 红包打动不了我的心, 相信也打动不了所有正直的主考官。 要想在面试中脱颖而出, 靠的还是自己的真诚和实力,不然纵使侥幸过关也难以 笑到最后。老总还增加了补充意见:永不录用。来源:监理英才网应聘者别以物质方式接近主考官 现场小动作不少 问:你在招聘时遇到过送礼的现象吗?你是怎样处理的? 答:说实话,一模一样的情况没有过,但应聘现场会有许多小动作,请吃饭 的占大多数。他们通常会在面试后等着我,以请吃饭的形式来套近乎。因为我和 他们毫不认识, 所以我当然不会去吃饭,万一是“鸿门宴”呢?我自己不就栽了 吗!事件中那个应聘者的做法也确实欠妥,他也不想想,人家和他毫无关系,怎 么能、也怎么敢去收那一千块钱。

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小心“永不录用” 问:如果应聘者想以物质的方式接近主考官,是不是可以说成功率为零? 答:完全不认识的人可以说几率为零,因为没有人愿意去承担风险,因小失 大。不排除有一些关系户在应聘之前打过招呼、有人情这么一说,但一定会有底 线。 现在大家都知道, 一般的应聘都是分面试和笔试两关。 有的职业更注重笔试, 有的更注重面试。像我们这样的企业,即使有人情一说,也一定是笔试分数达线 以后再考虑人情。不达线讲人情,就是犯错误。 问:一千元当然不足以打动,但如果一个求职者用一万,甚至大几万的现金 往进塞,是不是就会心动呢? 答:说完全不心动,就有点虚伪。但我觉得这样的可能也特别小。首先送礼求职送什么好求职送礼?小心弄巧成拙!,就 和上面说的一样,我们要考虑风险。另外,作为一个完全陌生的人,求职者其实 也要考虑,这个钱塞得值不值。万一他塞的人并不是完全能做得了主,岂不是亏 了。还有,他塞的人就根本不吃这一套,像那个事件中说的一样“永不录用”, 这下弄巧成拙了。 职场送礼应投其所好 问:中国自古就讲究礼尚往来,送礼其实有时候是一种礼貌,也并完全是出 于目的性的。能不能说说职场上送礼的一些技巧呢? 答: 职场上送礼, 说白了就是给领导送礼。

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多数领导收到礼物其实是开心的, 但他们都有一个共同的特点, 千万不要当着人多的场合送, 这样他们会特别尴尬。 选择比其他同事早来一些,或者晚走一些,或找个合适的时间去家里拜访,都是 不错的机会。一定要弄清楚领导的喜好送礼求职送什么好,比如,有的领导特别喜欢监理摄影,有 的喜欢皮包??投其所好一定不会有错。最糟糕的是,即使你从遥远的国外带回 来源:监理英才网了上好的咖啡,但偏偏领导是神经衰弱,这下就又弄巧成拙了。 另外,一些领导出于一些原因,比如,的确办不了你所提出的事情,一直在 推礼,而且极力地推,一定不要为难领导。你可以大方地说一句:“没关系,即 使办不了事情,这也是自己的一份心意,请笑纳。”或者,你也可以直接将礼品 收回,这样虽然有些尴尬送礼求职送什么好,但宁可让自己尴尬,也一定不能让领导尴尬。来源:监理英才网

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