给大学领导送礼在职场中，能力重要还是会给领导送礼重要？

当然是能力重要。职场的意义，是将人以群分，然后完成各种不同的任务。所以每个人在职场中可以做什么、能做到什么程度，是这个人在职场中的全部意义。人在职场，都有使命。没有或者缺乏业务能力，即使在职场能坚持一段时间，也不过是昙花一现。

我承认在某些类别的职场，有时候送礼有很好的功效，确实有助于事业的发展、项目的推进，但我仍然不会说送礼和能力同样重要，仍然不！因为相较能力，送礼只是锦上添花给大学领导送礼在职场中，能力重要还是会给领导送礼重要？，你得先有锦才行，没锦你往哪儿添花啊！锦就是能力，能力是职场最基本的生存条件。你的能力也是你的领导的支撑力量之一，没有这些基本要素，别说你在职场活不下去，你的领导也不好活下去。所以你的能力一定是领导首要看重的条件。

对于接受下属礼品的感受，也因人而异。对于正常的领导来讲，合适的礼品只是一个润滑剂，表示对领导的重视和亲近，领导如果在你业务能力很好的情况下，在一众和你业务能力相当的人当中给大学领导送礼，可能会对你青眼有加，但往往不是你那工薪阶层仨瓜俩枣的礼品，而是你更善于表达和更愿意站队。而且不排除智慧的领导根本看不上礼品这种表达方式，毕竟礼品只是物质层面的、最低级别的一种表达方式，领导应该比你吃过见过得要多，就算没吃没见过，这些低层次的物质表达也很难入高层次领导的法眼。一些聪明的领导往往更看重下属的忠诚度、价值观、站位和与领导的共同利益，这些因素才是长远的、真正有价值的“礼物”。当然，一些领导确实很在意礼品，那也分谁送，太陌生的下属送的礼品也不敢要，要了也会给自己留好退路，不到一定程度很难用权力跟你进行交换。况且贪财的领导也需要一帮有能力的队伍支撑他的事业，有物质需要的话找亲信帮他敛财就好了，收底下人那仨瓜俩枣的小钱，还得担着受贿的风险、担着失去人心的风险、担着以后不好带队的风险、担着上方下效的风险，又何必呢。真为了小利的铤而走险的领导不是从小穷疯过就是并不聪明，职业生涯以敛财为主还敛得十分纯粹的人并不多。

综上，先让自己拥有能力，同时选好领导马上站好队。请注意：站队是职场的必须，站队不是一个坏词给大学领导送礼，只是一个动词。站队前要去了解领导的观点、想法、倾向、偏好等等也很重要，然后还要了解所在单位的风格、气场、人员等等。先看看能站哪个队。再看看领导是什么人，再决定以后的路怎么走。

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